2011年度艺馨化妆品公司市场运作发展规划.pptVIP

全面打造五个终端会议四个店销模板营销系统， 达到3个满意， 缔造1个疯狂 。 雅宁公司下半年品牌营销运营整体思路 1、通过会议、店销模板把项目及产品销售给顾客，同时扩大美容院在当地的知名度、美誉度 2、通过新产品、新项目的推广换一种思路做销售 新思路 新方法 新技术 高回报 3、 到年底在现有加盟店的基础上公司扶持5家地区级代理加盟商 4、到年底发展5家理事加盟店，参与品牌发展规划、 公司经营策略规划，公司给予高额分红。 一、 通过五种终端会议、四个店销模板把项目及产品销售给顾客，同时扩大美容院在当地的知名度、美誉度 1、10月份的粉红丝带、11月份的魅力女人会、12月份的明星见面会、元月的公益促销,谭吉拉德老师终端疯狂成交会。每场终端会销售目标最低保证5---10万元 专业的项目推广小组 2、 厂家派出2位中医专家结合4位美容导师成立了6人项目推广小组，以4个店销沙龙模式带任务、带目标、带指标下店包销制巡回推广销售。每场店销销售目标最低保证3---5万元 完全解决美容院的顾虑！ 让美容院安心做品牌！ 让老板娘踏实来赚钱！ 3个满意 ★产品品质功效让顾客满意 ★疯狂店销销售系统让店家满意 ★疯狂销售激励系统让销售卖手满意 1个疯狂 奖金制度的合理性与丰厚性 让所有销售卖手疯狂 二、通过新产品、新项目的推广换一种思路做销售 新思路 新方法 新技术 高回报 在当今化妆品行业竞争激烈的状况下，专业美容院的出路在哪里?以前的那种以销售产品为主的经营模式逐渐不被顾客认可，所以我们必须换一种思路做销售。把买产品送项目、销售普通卡项的经营思路转变为以独特的项目销售配合仪器带动家居产品销售的经营模式，体现出专业美容院的专业性，打造出具有核心竞争力的专业美容院。 三、到年底在现有加盟店的基础上公司扶持5家地区级代理加盟商 今年下半年公司将在现有加盟店挑选出5家店作为公司重点扶持对象，重点支持工作是： 1、通过疯狂拓客帮助加盟店增加顾客数量 2、提升加盟店的硬件设施、服务软件，通过公益促销打造加盟店在当地的标杆形象 3、通过9月广州美容师培训会，12月石家庄升级美容师培训会塑造能够服务加盟店的优秀美容师。 4、公司在年底挑选（或另聘）2名优秀美导、2名优秀业务专门负责这5家店的区域渠道开发，售后维护工作。 5、公司会针对这5家店每季度制定统一的区域促销方案，会议模板。给思路、给方法，让分销加盟店轻轻松松赚钱 四、到年底发展5家理事加盟店 公司在今年下半年会在现有的加盟店挑选出5家加盟店重点支持，做为明年的理事加盟店。 理事加盟店需具备以下条件： 1、经营面积不低于100平米。 2、顾客不低于200人。 3、美容师不低于5人。 4、经营本公司品牌3年以上，对公司、对品牌有较高的忠诚度。 理事代理商权限： 1、参政议政，参与品牌发展规划、公司经营策略规划 2、院长每年2次广州学习培训 3、美容师（2名）每年2次全国级学习培训，4次省级学习培训 4、每年2次旅游式理事会议 5、公司最优秀的美容导师支持 6、年底高额分红。 上半年我们做的还不够，下半年我们迎头赶上， 希望公司与在座各位的合作越来越长久、越来越默契、越来越愉快。 公司将一如既往的支持到每一位，也很乐意帮助到每一位成长，收获。 祝愿大家生意兴隆，财源广进。在今年赚个金盆满钵。 谢谢大家！