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安全评价管理实施细则
摸清企业的安全基础情况,掌握存在的危险因素及严重程度,明确反事故
的工作重点和需要采取的反事故措施,达到超前控制,防范事故,提高设备健康水平,提高农电安全管理水平。
评价范围:1、生产设备系统2、劳动安全和作业环境 3、安全生产管理三个方面可能引发的危险因素。
评价管理:实行闭环动态,2-3年为一周期,通过对运行和管理状况的调查、分析,进行危险有害因素的识别,确定危险成都、级别及可能造成的严重后果,为制定安全对策、措施提供依据。
评价步骤:1、成立评价小组、确定成员、评价范围(3个方面)。
2、组织专业技术学习和培训,参照资料制定符合企业情况的自评价标准(3个方面)。
3、汇总隐患(有车间、班组自查使用统一表格),分析、评估。按轻重缓急制定整改计划和措施(汇总消缺要有负责人签字,消缺材料的计划、审批、出库等手续一应俱全)。
4、下发隐患通知书或限期整改。整改完后分组上报自查总结报告。
5、评价小组抽查、复审,确定评价成果,汇总出完整的自评报告。
6、专家查评。 7、继续整改。 8、专家复查。
安全评价管理实施细则
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