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安徽省旅游集团网络培训学院2010年第一学期招生计划 一、招生人数 拟招生人数为43人，其中集团公司本部6个，各公司分配名额见附件。 二、专业设置及课程 （一）MBA全景教程（上） 总学分30分，其中必修课不少于15学分，选修课不少于10学分。 类别 课程编号 课程设置 学时 学分 必修课 I02 MBA全景教程之二：管理经济学 9 5 I03 MBA全景教程之三：人力资源管理 9 5 I04 MBA全景教程之四：管理学 10 5 I05 MBA全景教程之五：公司理论与实务 10 5 I08 MBA全景教程之八：市场营销 9 5 选修课 A07 有效沟通技巧 6 6 A23 管理者如何作好角色定位 3 3 A61 时间管理 3 3 A73 初级经理人角色认知 3 3 A74 中层经理人的角色认知与时间分配管理 33 WA12 企业管理科学矩阵图 2 2 WA13 企业管理灵魂与决策 1 1 WA14 企业经营管理系统观 1 1 B04 管理流程设计与再造 3 3 B09 如何提升执行力 3 3 B11 中国式管理：如何打造坚实的基层团队 3 3 B12 赢在中层——如何打造中国企业新中层 5 5 B13 企业规范化管理 7 7 B14 如何当好一线主管 4 4 B15 全面企业绩效管理CPM 6 6 B20 中层主管核心技能训练教程 6 6 B21 如何当好中层管理者 6 6 （二）MBA全景教程（下） 总学分30分，其中必修课不少于15学分，选修课不少于10学分。 类别 课程编号 课程设置 学时 学分 必修课 I01 MBA全景教程之一：企业战略管理 10 5 I06 MBA全景教程之六：公司理财——现代企业财务管理系统 10 5 I07 MBA全景教程之七：企业国际化经营 10 5 I09 MBA全景教程之九：现代企业组织设计 9 5 I10 MBA全景教程之十：管理信息系统 9 5 选修课 A90_A 做最具有价值的经理人 B01 现代企业规范化管理整体解决方案 24 12 B02 如何打造高绩效团队 11 8 B03 成功的项目管理 11 6 B17 组织管理与变革——提升组织执行能力 6 6 B18 成就卓越——总经理如何经营团队 5 5 B19 如何提升企业战略执行力 5 5 C01 企业发展战略设计与实施要务 13 13 C02 如何创建学习型组织 10 10 C03 企业如何培育、提升核心竞争力 9 9 C08 企业战略规划 10 10 C09 企业文化建设 6 6 C10 战略管理创新与执行 5 5 （三）人力资源管理： 总学分30分，其中必修课不少于15学分，选修课不少于10学分。 类别 课程编号 课程设置 学时 学分 必修课 D01 如何选育用留人才 11 11 D02 现代企业薪资福利设计与操作 26 12 D03 绩效管理实务 8 8 D04 招聘与面试技巧 6 6 D18 薪酬管理 3 3 D25 组织优化与岗位分析 5 5 QD01 如何建立培训体系与制定年度培训计划 6 6 选修课 B22 如何搞好企业培训管理 6 6 B36 团队精神 3 3 B37 变革管理 7 7 B38 冲突管理 6 6 WB06 如何打造团队凝聚力 2 2 WB07 如何打造持续高效的团队 2 2 WB08 团队沟通与冲突管理 2 2 D05 目标管理 11 8 D07 企业组织结构设计与部门职能划分 3 3 D08 岗位说明书的编写与应用 5 5 D10 辞退员工管理与辞退面谈技巧 4 4 D11 职责管理 5 5 D12 员工关系管理 4 4 D13 “问题员工”管理 4 4 D16 基于胜任力的面试技术 2 2 D17 目标与绩效管理 6 6 D19 以业绩为导向的人力资源管理 6 6 D20 “8+1”绩效量化技术 6 6 D22 如何成为高效人力资源管理者 6 6 D24 绩效管理实用工具与方法 6 6 D27 如何进行高效的绩效管理 6 6 D28 优秀员工的选育用留方法 5 5 D29 员工离职原因及解决方案 6 6 D30 如何使公司的薪酬方案更具有激励性 6 6 D31 企业劳动关系处理实务 5 5 D32 劳动争议的预防与应对方法 10 10 D33 新劳动合同法操作指南 6 6 D35 人力资源风险管理 5 5 D36 招聘面试六问 5 5 D37 培训需求分析与年度培训规划 5 5 D42 如