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第9章 江阴长江港口综合物流园区建设与
运营政策建议
9.1 发挥政府的积极推动作用
9.1.1 要有高屋建瓴的发展思路
虽然江阴经济持续快速发展,经济总量不断增加,为物流园区的建设和发展奠定了坚实的物质基础。但江阴市政府还应该着眼长远,高瞻远瞩,从苏南经济圈的角度,甚至江苏省的角度来看问题,应用比较优势原理,积极开展跨城市、跨区域的物流项目协作,扬长避短,坚持“有所为,有所不为”的原则,有重点地对江阴长江港口综合物流园区进行建设,避免重复投资和资源浪费,真正实现地区之间互利合作,优势互补。
在江苏省现代物流业发展规划中,张家港的定位是国际货运枢纽港,张家港保税区也是中国唯一的内河港型保税区,仓储设施十分完备,国际集装箱吞吐量在全国列第六、长江港口列第一;而江阴的定位是国内货物转运枢纽,这两个城市互补性很强,并且空间距离非常近,在港口综合物流园区建设中很适宜开展紧密合作,使物流业务和功能取长补短。还有靖江市,与江阴仅一江之隔,并有江阴大桥这个连接纽带,与江阴联系非常便利;而且,根据省政府最新的文件精神要求,江阴和靖江要形成经济联动,使经济优势和资源优势实现合理配置。所以,江阴市政府在建设港口综合物流园区时,可通盘考虑这三个城市的实际情况,加强协作,共同发展。若发展思路再开阔一些,这种合作圈还可延伸到无锡、常州、苏州,甚至上海、南京等城市。
9.1.2 设置专门的物流管理机构
为了推动江阴长江港口综合物流园区的建设进程,应该由市政府牵头组建物流园区领导机构。
建议成立“江阴长江港口综合物流园区领导小组”,由市政府分管第三产业的市长任组长,市经贸局、计划局、交通局、港务局等有关部门的主管领导任副组长。港口综合物流园区领导小组下设办公室,办公室主任由牵头的经贸局领导兼任,办公地点可设在经贸局下属的商贸办公室。该机构直接对全市现代物流业的发展负责,是港口综合物流园区建设在管理机构上的保障。其主要职能有:负责港口综合物流园区的建设;拟定物流产业的发展规划;提出物流产业政策建议;起草专门的物流法规;建立高效物流管理体制,指定物流产业相关的调节和仲裁机构;指导物流业的民间或行业组织等。
9.1.3 建立跨部门协同工作机制
随着港口综合物流园区的规划和建设,港口在全市经济发展中的地位将越来越重要。市政府应组织铁路、港口、交通、环保等部门和长江岸线的有关单位,建立跨部门的协同工作机制,保证长江岸线的有限资源不断整合,合理利用。今后凡涉及到长江岸线的开发,一定要经过有关部门的调查研究、分析论证。这样,一方面,保证对长江岸线进行有序开发,综合利用,避免重复投资和盲目建设,提高港口设施的现代化水平,实施可持续发展战略;另一方面,保证各种运输方式之间的有效衔接,发展多式联运,使货畅其流。在货物进出口方面,进一步完善港口、海关、商检等部门联合办公制度,简化通关手续,改善口岸环境,提高货物通关速度。
9.1.4 制定完善的政策与法规
从江阴发展现状来看,物流业是个新兴产业,还处于萌芽阶段,自身力量非常薄弱,制定有效的产业政策来推动港口综合物流园区建设,促进现代物流业发展是很有必要的。
它山之石,可以攻玉。物流发达国家重视物流①公用信息平台投资主体是政府,具体的投资部门可结合江阴市的实际情况决定,可以是财政局、发展计划局等;
②江阴市税务局、规划局、国土资源局、科学技术局等相关部门在政策上要给予指导与支持;
③公用信息平台的建设、维护、营运,应该由一个独立于具体的物流企业的服务商或企业来负责;
④物流信息基础设施由政府投资,实行有偿收费服务。收取的费用可以用于公用信息平台的日常维护与营运;
⑤物流公用信息平台的投资与建设,应由江阴市政府组织一个由相关部门组成专班统筹规划实施。
9.8 加强舆论宣传,引导工商企业使用社会化物流
在市场经济中,需求决定存在,只有激发对社会化物流服务的需求,物流企业才能生存和发展。在江阴长江港口综合物流园区的建设过程中,首先,应该面向社会宣传现代物流观念,让专业化物流的好处深入人心,凸显物流园区规模化的整体优势和互补优势;其次,引导工商企业转变传统观念,致力于发展自己的核心业务,把非核心业务外包;此外,应该选取一些成功的物流外包案例加强宣传,增加说服力。
引导企业外包物流可以采取以下措施:对于新建企业,不提倡企业自建物流设施。一方面,企业可以采用向社会招标的形式,与物流服务企业建立战略合作伙伴关系,充分利用社会化物流设施和服务;另一方面,可以同其他企业共同组建物流企业,该种物流企业自主经营、自主管理,在满足共建企业的物流服务需求前提下,向社会提供物流服务。对于现有物流功能但物流成本高、经济效益低的物流企业,在不影响企业正常经营的情况下,对物流部门进行改造,或者实行独立核算,或者对外承包经营。
在选取成功案例时,注意采用一些选择标准
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