维修班组建文明班组建设.docVIP

组建文明班组建设 为了进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，为生产和发展奠定坚实基础更进一步推进班组建设，发挥班组的优势，我特制定班组建设实施方案。一、班建设小组；组长：副组长：成员：? 二、班组愿景目标修班目标：班组文化建设是企业文化管理的重要内容，其对于培养班组成员爱企情怀、培养班组成员优良品德、班组精神，有着至关重要的作用。 　　第一、班组文化建设要全面贯彻富有时代气息的现代企业经营理念。 　　企业班组文化建设应将客户当上帝，树立市场发展观，认准效益是中心，以服务促营销。 　　此外，班组文化建设必须结合实际，依据班组的特点，确立如服务、管理、安全、质量等理念，才能形成具有班组特色的理念体系。 　　第二、班组文化建设必须与企业发展战略目标相一致。 　　班组文化建设应该与企业的总体发展战略目标保持一致，服从于企业发展战略目标。以“人本管理”思想为指导，服务是宗旨，安全是基础，管理是重点，科技创新是灵魂，经济效益是中心，全面落实科学发展观，建设企业一流、领先的班组。 　　第三、班组文化建设应大力发扬体现行业特征的优秀班组精神。 　　班组精神，是班组成员共同价值观的集中体现，它是班组在长期生产经营实践中所形成的被班组全体成员所认同和自觉遵守的群体意识，是班组生存以及发展的动力源泉。因此，班组精神是班组文化建设的核心内容。 　　班组长应发动全体班组成员，通过开展各项班组文化建设活动，总结和提炼班组在长期生产经营实践中所形成的价值观念，并大力培养和发扬体现行业特征的优秀班组精神。 　　第四、树立良好的班组形象。 　　班组形象是班组的信誉，是班组通过多种方式在社会上赢得的社会大众与班组成员的整体印象与评价，是班组参与市场竞争的一项无形资产。 　　所以，班组文化建设应该全力树立良好的班组形象： 　　 大力创造和保持班组整洁优美的环境形象。 　　班组文化建设要关心员工生活，重视班组生产以及生活环境的建设。坚持文明作业、文明生产，保持优良秩序，创造优美的班组环境，确保搞好班组优质生产。 　　 积极营造班组科学文明与健康向上的文化氛围。 　　遵循寓教于文、寓教于乐的人文思想，积极组织和开展具有较高文化艺术品位、内容丰富、形式多样的班组文化活动以及业余文体生活，陶冶员工的思想道德情操，培养班组成员的群体竞争意识以及自我实现意识，实现班组凝聚力。 　　班组文化建设应积极宣传人类一切优秀文化成果和科学技术知识，并注重班组文化活动场所建设，扎实开展班组社会主义、集体主义教育、学标兵等活动，以教育和引导班组成员形成崇尚科学、倡导文明、健康向上的生活情趣和良好的文化氛围为目的，增强班组成员爱企、爱岗的主人翁意识，自觉抵制杜绝极端个人主义、腐朽思想以及不良生活习惯等影响，从而营造出班组文化建设的良好的内外部环境。 　　总之，班组文化建设要做到从长计议和统筹规划，重在建设、分步实施，注重循序渐进，并逐步检查，从而形成具有本班组显著特色的积极向上、健康生动的班组文化。班组建设，班组精神文化建设、班组、班组?四、具体措施：?班组文建设是企业文化建设的重要组成部分，是搞好班组管理的思想基础和动力源泉。从理论上讲，文的发展可有力地促进管理，从管理层面上来看，企业班组管理的核心问题，是如何调动全员的工作积极性和主动性，共同搞好，这也是班组文化建设的宗旨。班组管理制度1、建立岗位责任制，健全各项管理制度，做到人人有岗位责任制，事事有考核标准，按经济责任制综合评定奖励。 2、开展全面质量管理，确定班组的质量方针和目标，规定各个的质量指标，确保工作质量。 3、开展劳动竞赛，维护劳动纪律，搞好生产现场管理，保证安全文明生产，不断提高劳动生产率。 4、开展技术业务学习，提高班组成员的文化水平，加强练习，使之成为技术和业务过得硬，文化素养较高的新型工人。 5、搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。 6、加强班组的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅， 工作积极向上生动局面。 ?（3）、精神文建设??? 班组精神是新的理念，班组精神应着重培养班组在班组建设中，班组长要因势利导、善于总结，以实际操作中的成功经验、失败教训、亲身感悟、点滴体会为素材，加强对员工安全知识、安全法律法规的教育。带着感情开展安全宣传教育工作。如：设立“班组长安全寄语”、“班组亲情对话”，这样有力促使员工树立安全意识，形成安全文化理念，牢固构筑起班组安全思想防线。在此基础上，大力开展形式多样的安全文化活动让员工在班组文化娱乐中，明白安全是职工的根本利益，牢固树立“安全责任观、安全效益观”，牢固树