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- 2017-09-28 发布于浙江
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《新品上市完全手册》第四章:新品上市开发及准备 到此为止,企业已经明确了要利用哪些市场机会生产怎样的产品,而且对这一产品上市的可行性进行了论证,现在到了做好新品上市具体准备工作的时候了。新品上市准备涉及企业内外多个部门,是一个典型的合作工作链,需要产品经理和新品委员会对每项工作细致排期、落实责任、内联外动、确保各项工作按时完成。具体准备工作事项示例如下: 项目编号 工作项目 部门负责人 负责人 完成日期 实际工作进度 1月 2月 3月 4月 1 包装设计 营销/广告公司 2 广促品设计 营销/广告公司 3 广告创意 营销/广告公司 4 条码申请 研发 5 包材制版 制版公司
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