供应链管理七大重要概念.docVIP

冯国经：供应链管理七大重要概念 香港利丰集团主席 冯国经 ? 在日趋全球化的市场中，企业仅靠自身的竞争力是不够的，必须依靠整条供应链才能有真正的竞争力。供应链的管理者必须善于管理供应链，才能够保持竞争力，才能够面对需求日益增多的客户。因此，供应链管理是必须做好的工作。一个优秀的供应链管理者，必须清楚何为供应链，以及供应链管理的方法和手段。供应链是由客户需求开始，贯穿产品设计到最初原材料供应、生产、批发、零售等等过程，中间经过运输和仓储，将产品送到最终用户手中的各项业务活动。供应链管理就是将供应链优化，以最小的成本令供应链管理从采购开始，到满足最终客户所有的流程如工作流程、实物流程、资金流程、信息流程等，均得到有效率的管理。供应链上有很多环节都存在节省成本的空间，如各种交易成本、物流成本等等，利用供应链管理的方法可以有效地节约成本。 ? 利丰集团在贸易行业经营了近100多年，已从过去传统的贸易公司转型为以供应链管理为概念运作的现代跨国贸易分销集团，成为全球供应链管理者，如今在全球40多个国家有70多个办事处，每年营业额大概是60多亿美元。通过为客户提供各种增值服务，利丰的利润率大大高于传统的贸易商。 ? 利丰于1906年成立的时候，只是一个客户买卖的中介商角色。后来几十年，利丰演变成代理海外买家跨区域的采购公司，主要是建立与厂家及买家长期的伙伴关系，从而达到双