ERP在农业产业链管理中的应用及发展趋势.pdfVIP

R〔P在农业产业链管理中的应用及发展趋势 山西农业大学经贸学院 李 茜 摘要:本文从ERP概念入手，分析ERP功能作用，联系农 业链管理中实施模块与实施效果.在实施ERp时，将农业产业 业产业链分析ERP的应用过程，指出ERP在农业产业链中的发二链管理的信息管理贯穿在业务流程中。有计划分模块逐步实 展趋势. 现，保证管理数据在系统中的正确切换和新、旧系统数据之间 关键词:农业 产业链 管理 企业资源计划 的一致性与兼容性，有效地促进各个系统的协调运作。农业产 业链管理施行ERP总的方针是 整“体设计，分布实施，循序渐 ERP是整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物 · 力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统.ERP系统 进，巩固前进”。整个过程分为两个阶段:第一阶段，应用控 是集信息技术与先进的管理思想于一身的现代企业的运行模 制系统、库存管理、销售管理、应收账款管理、成本管理模块。 式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的 第二阶段，应用材料核算、产品管理、工艺管理、主生产计划、 要求，是企业在信息时代生存、发展的基石。ERP在企业中的 物料需求计划、车间作业管理等模块。农业产业链管理根据农 实施经历了Mls系统阶段、MRPI阶段、MRPn阶段、ERP阶段 业产业链自身特点，在实施ERp过程中重点突破农业产业链零 四个发展阶段。 件种类繁多，避免组装过程中供应与装配的脱节问题。通过各 一、ERp在农业产业链管理中的应用分析 个模块功能的运行在实现主生产计划(MPs)过程中实现预测加 1、ERP在农业产业链管理中解决的问题。农业产业链管理 定单，按台份作计划，进行拆零，形成零件明细表BoM，达到按 是将农业生产资料供应与农产品生产、加工、储运与销售等环 零件组织生产的模式。在此基础上满足多品种、少批量的需 节连接成一个有机整体并对其人、财、物以及信息与技术等要 求。具体的操作在各个车间作业计划中进行。ERP系统的运用 素流动进行组织、协调与控制，以期获得产品价值增值的活动 保证了农业产业链 “当天收款、当天生产、当天发货”，做到 过程(王凯，2002)。在农产品价值增值活动过程中，农业产业 了物清、线清、车清，生产不再拖泥带水，库存不再是农业产 链管理所包括初级产品的采购、库存、产品的生产、销售以及 业链资金周转的绊脚石。快速的有场反映能力和过硬的产品质 财务管理的业务流程，需要用信息处理方法解决其中一些问 量使得产品销路畅通，给农业产业链带来了极大的经济效益。 题。对农业产业链管理需要以系统化的管理思想，为链条决策 二、ERp在农业产业链管理中的发展趋势 层及员工提供决策运行手段的管理平台。 1、ERP向着农业产业链管理电于商务方向发展.农业产业 ERP能够利用模块化的信息系统解决问题。ERP的现代管 链管理将主要产品以外的生产业务外包给其他农业产业链管 理思想和方法可以渗透到链条的产、供、销方面，它是要解决 理，形成农业产业链管理供应商、制造商、经销商合作伙伴。 链条在业务流程中出现的问题。农业产业链管理特点是离散初 如何实现农业产业链管理与农产品供应农户或供应商、产品销 级农产品生产，从初级农产品到产品需要经过多道工序和工艺 售商的合作，发展农业产业链管理电子商务可以实现农业产业 路线，主要瓶颈是生产计划和成本核算。在农业产业链管理中 链的这种外联。ERP系统解决了农业产业链管理内部资源的优 如何实施ERP，解决农业产业链管理问题。农业产业链管理(以 化问题。电子商务的实施可以使农产品生产中的供应农户或供 农业龙头企业为例)在实施ERP所解决的问题表现在以下几个 应商、销售商及其上下游合作农业产业链管理之间形成 供“应 方面:(1)销督 处理定单管理问题和客户信息问题 (2)生产 .链”，供应链上相邻的农业产业链管理之间存在着供需关系，这 处理劳动效率和合理计划问题;(3)采购:处