焦作一建建设工程有限公司员工手册范本（ 19页）.docVIP

焦作一建建设工程有限公司 员工手册 总经理欢迎致辞 公 司 概 况 焦作一建建设工程有限公司始建于1949年，前身为焦作市第一建筑工程公司。1949年10月组建“焦作矿区建筑工会”，1954年6月改建为“焦作矿区建筑工程站”，集体所有制，1956年9月改造为地方国营“焦作市建筑工程公司”，1966年8月改建为“河南省豫北建设公司第四工程处”，1968年恢复“焦作市建筑工程公司”，1980年8月改称“焦作市第一建筑工程公司”。2004年11月18日经企业整体改制，建立焦作一建建设工程有限公司。 公司为国家一级建筑施工总承包企业，下设土建、安装、装饰、自动消防、机械化施工、预制构件制作、石棉水泥制品、防水专业等20个基层单位和房地产开发、起重设备安装、物业管理、商品混凝土等控股公司。拥有占地60亩的和平街市场、建材检测试验计量室和焦作市职业技能培训学校。 公司先后创建了“中州杯”、部优、省优工程十四项和七十多项市优工程，“省、市文明工地”三十余项。荣获“河南省建筑施工企业先进单位”、“河南省建设工程质量管理先进企业”、“河南省建设安全管理先进企业”、“河南省重合同、守信用企业”、“河南省50强施工企业”、“河南省2000年科技进步奖”、焦作市“施工、质量、安全、文明施工先进单位”等称号。2000年通过ISO90002质量体系认证 公司经营理念 一、企业奋斗目标： 立足焦作 面向全国 跨出国门 打造基业长青的百年老店 二、企业精神： 解放思想 改革创新 自强不息 勇争一流 三、企业发展战略： 一业为主 多元经营 优势互补 做大做强 四、企业经营理念 以诚信拓市场 以管理求效益 以财务为中心 以经营为龙头 五、企业价值观 对社会负责 对用户负责 对股东负责 对员工负责 人事管理制度 第一章 总 则 第一条 为适应公司改制后的人力资源管理，根据《劳动法》有关政策法规，特制定本管理制度。 第二条 与公司签订劳动合同的在册职工统称为公司员工，员工分为管理人员和工人。管理人员分为高级、中级和一般管理人员。本管理制度适用于公司全体员工。 第三条 根据生产经营的需要，公司内部机构按照“精简高效”的原则，实行定岗、定编、定员。 第四条 公司设立人力资源管理部负责员工的管理事宜。 第二章 员工招聘、录用、调动、退休 第五条 公司人力资源管理部每年年末根据各单位人员需求，制定下年度员工招聘计划，报总经理审批。 第六条 员工招聘程序为：面试→体检→确认→上岗前培训→签订劳动合同。 第七条 招聘人员包括两方面：一是从学（院）校招聘大中专、技校毕业生；二是从社会上招聘企业急需的各级各类管理、专业技术人员和工人。 第八条 社会上招聘的各级各类管理和专业技术人员，要求具备本科学历、中级专业技术职称、项目经理（建造师）资质三个条件其中之一。招聘工人要求是企业急需且短缺的工种，年龄在35岁以下。 第九条 公司各单位因阶段性工作需临时聘用的人员，由用人单位签订临时用工协议，实行协议工资，协议工资中包含单位应缴的各项社会保险费，公司不再为其缴纳各种社保费。临时用工时间一般不超过半年，称为临时协议工。 第十条 根据双向选择的原则及工作需要，公司允许员工进行调动。员工的调动分为内部调动和外部调动。 第十一条 内部调动分为管理人员调动和工人调动。 1、一般管理人员调动程序为：本人提出书面申请→填写《管理人员调整呈报表》→调入调出单位（部门）签署意见→报公司人力资源管理部审批→结清手续→办理内部调动手续。 2、财会委派人员调动程序为：财务审计部提出意见→分管财会工作的领导审批→报公司人力资源管理部备案→结清手续→办理内部调动手续。 3、公司中级管理人员一般不予调动，特殊情况下需调动的，按相关规定解聘原职务后，按一般管理人员调动程序办理。到新岗位需聘任职务的，再按相关规定办理聘任手续。 4、工人调动程序为：本人写出书面申请→调入调出单位签署意见→报公司人力资源管理部审批→结清手续→办理内部调动手续。 5、凡内部调动人员，均从次月起划拨社会保险关系。 第十二条 外部调动 1、一般人员调出程序为：本人提出书面申请→所在单位（部门）的领导签署意见→报公司总经理审批→人力资源管理部办理商调函→结清各项手续→办理社保关系转移→办理调动手续； 2、高中级管理及具有高中级职称人员调出程序为：本人提出书面申请→所在单位（部门）签署意见→报董事会、经理办公会审批→公司人力资源管理部办理商调函→结清各项手续→办理社保关系转移→办理调动手续；高中级管理人员中担任行政、经济工作领导职务的要待其离职审计结束后，方可办理调动手续。 3、调出人员，凡是股东的应办完转股手续后，再按有关规定办理调动手续。 4、调出人员（组织调动除外）在公司工作