上海市××××有限公司员工培训资料汇编( 16页).docVIP

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上海市××××有限公司员工培训资料汇编( 16页).doc

上海市××××有限公司 员 工 培 训 资 料 汇 编 市场开发部拟制 二××××年×月×日 目 录 总则……………………………………………………………1 制 度……………………………………………2 人 生 导 航………………………………………3-4 销售人员的基本要求………………………………5 第四章 销售技巧……………………………………………6-7 第五章 涂 料………………………………………………8-9 第六章 涂料的施工及病态分析……………………………10 第七章 涂料工程直销………………………………………11 第八章 涂料销售网络的组建与维护……………………12 员工培训内容 总则 目的:稳定型团队、学习型团队、敬业型团队 培训方法:1、提问补充法 2、隔日巩固法 3、有奖问答法(一大包果冻) 4、举例说明法(我和员工) 5、差异化法(不同角度) 6、游戏法(创新游戏) 7、问题解决法(列举,把问题细化,逐条解决) 员工的要求:1、养成随手作记录的习惯,积极参与讨论。灵感不是你想它来它就来的,是思想的火花。2、养成计划与落实后馈的习惯。3、养成多问为什么的习惯。 效果:过程要精彩,结果要有效率。学习的精神延伸到日常的工作中。 培训应该不仅仅是单向的思想交流,应该是双向的。培训的内容也不是固定的,根据学员的情况来定。 为什么讲专业知识之前,先把工作态度为第一要件。 工作态度不行,培训的作用不大 抓好自己的定位,做好保温材料这块 七、公司各方面制度汇编 八、培训的最后安排员工对公司的建议和总结 九、补充内容:在工作会议方面,我认为:1)提出问题,2)分析问题,3)具体问题解决方案,4)怎样去落实,具体到人与事,5)落实情况的检查与反馈。有效率的工作会议必须按照这样的方法去做。 第一章 制 度 讨论:1、人与人的认识从自我介绍开始(特色奖)。 2、员工对制度的看法(具体制度虽重,员工的态度更重)稳定性和灵活性。 自我态度:无私、尊重员工的私人生活,没有什么资格老的问题,在工作中必须严格按照公司的制度办事。无头苍蝇乱撞,形成不了公司强有力的凝聚力(企业文化) 可以讨论制度的重要性。无规矩不以成方圆。举例子:军队(冲锋)、举我以前在威图公司制定制度的例子。(考勤乱、考核乱,随同心理、习惯的惰性)人就生活在制度中,以现实生活的例子(法律,程序如买票后才能上车)。上天也有:自然规律。相对稳定的制度,才能保证公司有效、有序地运转,只是人定与天定的区别。 具体化制度的贯彻(授权员工宣读,后进行分析,以后还将不断完善) 公司章程(简要了解:介绍公司的组织框架) 考勤制度(详细) 市场开发部销售人员的待遇制度(详细) 营销部日常工作制度(实施细则) 简要介绍别的相关制度(安全生产、质量管理、财务会计、考核等) 管理表格的应用:不管财务、销售:客户构成分析表(可确定客户对象、商品构成、地区构成)可结合保温材料来讲、管理(各类表格的制定:生产、考核、计划等)、化验、文秘,统计分析是很重要的。员工可以谈谈自己的看法。(有奖) 五、需要补充的内容: 第二章 人 生 导 航 工作态度至关重要。米卢说过,态度决定一切,快乐足球。中国古话:苦心天不负,有志者事竟成。 态度:目标(成长生涯的规划)+全力以赴+持之以恒=成功 注意力理论(专注)情人眼里出西施。(兴趣问题)干一行爱一行。(可以结合本公司的现状来引导。以员工本人的现身说法。让他们感觉到我重视他们。)毛主席说过:很多事情就怕认真两个字。熟能生巧(程度问题),注意力转移对事业的成败起到极其关键的作用。(象牙理论、笑坏江山) 少壮不努力,老大徒伤悲,外国老年人调查显示72%的老人认为他们即将走到末路,蓦然回首最遗憾的是什么(有奖问答)一事无成年轻时努力不够以致事业无成,67%以为年轻时择业错误。 看完这个报道以后,我写下了下面这段话(中国老人说):曾经有一段能充分体现自我、完善自我、超越自我的工作机会摆在我面前,我不好好珍惜,现在回想起来,后悔莫及!假如上天再给我一次机会的话,我会说:我一定好好干!假如一定要加一个期限的话,我愿一辈子。当然,无论在哪家公司干,关键要学会一种成功的思维方法和做事方式。可展开讲:专注(全力以赴,持之以恒)、循序渐进的的精神;计划-实施-检查-完善-实施的做事方式。 分析成功人的共性(有奖提问)前提:积极心态 富有梦想(你们有没有想过假如你有一百万的话,怎么花?另加拿破仑希尔:1)积极心态2)明确的目标3)学习精神4)正确的思考方法5)高度的自制力6)培养领导才能7)建立自信心8)迷人的个性9)

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