采购案例分析:沃尔玛的全球采购.pptVIP

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沃尔玛的全球采购 沃尔玛的全球采购工作要点 沃尔玛全球采购组织 沃尔玛的全球采购流程 沃尔玛全球采购政策 沃尔玛对全球供应商的管理..\..\..\..\Desktop\全球采购组织.doc 沃尔玛采购模式分析 独特的历史背景-以配送中心为核心开连锁店 平价策略-从进货到分销渠道到门店节约成本 低价快速采购-管理供应商,直接从厂家进货 采取仓储式经营-利用货架,多用大包装 降低营销费用、行政开支等-缩短供应链等 强大的后台信息系统支撑-EDI、全球采购信息网络 沃尔玛采购配载的启示 中心城市宜直送 二线城市宜配送 社区店、折扣店须有高效配送中心 正确的配送中心选址 确定合理的配载路线 对我国采购管理的借鉴意义 1.建立广泛的采购网络,实行全球采购的战略。 2.建立完善的信息系统,为全球采购做支撑。 3.制定严格的供应商选择标准和供应商绩效评估政策。 4.尽可能减少供应商的数量,建立长期的战略合作伙伴关系。 5.加快企业的改革,设立独立的采购部门,提高采购的地位。 6.加大对采购人才的培养。 * * * LOGO * * LOGO

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