- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职位说明书的编写说明
职位说明书是在公司组织机构已经确定的前提下编写的。
职位说明书按照一定的格式编写,包括以下内容:职位基本资料、职位职责、职位关系、培训资料、绩效指标、职位资格等。
职位说明书中职责的描述语言一般采用(动)宾结构的格式。
绩效考核分为职业技能、工作绩效、团队合作三大要素。
考核依据跟据要素细分,以工作结果导向为依据。
6.职位评估要素中的专业知识是根据职位所属部门不同而有所不同。
7.职位说明书是由人力资源部负责组织编写与完善。
产品及推广中心组织架构图
产品及推广中心职责:
职位: 产品及推广中心——产品总监
职位说明书
(一)、职位基础资料
1.职位名称 2.直接上级 3.所属部门 4.职位级别 5.辖员人数 6.定员人数 7.备注
(二)、职位职责
1.职责摘要
2.职责说明
工作内容:
工作职责:
(三)、工作联系
1.上向联系: 2.横向联系: 3.下向联系: (四)、培训资料
岗前培训:公司企业文化、公司员工手册、公司制度、系统及技术中心管理文件 考核指标及任职资格
绩效考核 考核要素 权重 考核依据 考核人 职业技能 30% 公司所处行业的基础知识
网络编辑所需的专业知识 工作绩效 55% 团队协作 15% 按时 质量 任职资格
文档评论(0)