- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某某公司员工晋升申请表
姓 名 籍贯 年龄 入职时间 原部门 原职位 晋升部门 晋升职位 个人总结与晋升申请(本人填写)
工作概况(现任职务及现任岗位工作情况简介):
申请晋升的理由:
1、自己的实力及主要业绩表现
2、晋升后工作计划与发展目标
对晋升职位的信心与期望
申请人签字:
日 期: 年 月 日
部门经理评语与意见
部门经理: 人事部意见
签 字: 副总经理意见
签 字: 总经理意见
签 字: 薪酬待遇 原职位 原工资级别 晋升职位 晋升工资级别 备 注 此表适用于公司试用期结束后所有员工;
职位与工资级别参考公司正式员工工资标准表执行;
晋升职位在审核通过后,即时办理交接转岗;晋级工资按晋升审核通过日的下个月起计算发放;
此表审批程序按总经理办公室授权执行;
此表由人事部统一核准、归档与管理。
审批日期: 年 月 日
某某公司员工晋升考核表
文件编号: 填表日期: 年 月 日
个人部分 姓名 性别 出生年月 学历 入职日期 从事本岗位日期 现任职位 拟晋升职位 所属部门 变更后部门
员
工
个
人
填
写 现阶段有否参加何种学习:
现在岗位描述: 现职位工作总结及新职位工作规划(可附页): 评审部分(用工部门填写) 项目 序号 具体内容 分值 直接上级评分
(60%) 间接上级评分
(40%) 态度
(18分) 1 责任心 3 2 敬业精神 3 3 忠诚度、企业意识 3 4 制度、程序标准化意识 3 5 团结合协作、集体观念 3 6 正直、诚信 3 知识与能力
(60分) 7 专业知识 4 8 大局观 4 9 工作规划能力 4 10 组织协调能力 4 11 领导能力 4 12 过程监控与应变能力 4 13 人际沟通能力 4 14 业务技能 4 15 培训指导 4 16 创新能力 4 17 压力承受能力 4 18 概括分析能力 4 19 理解应用能力 4 20 判断决断能力 4 21 逻辑思维与表达能力 4 工作业绩
(22分) 23 部门目标完成情况 8 24 部门管理(团队士气工作效率) 8 25 员工培训指导与发展 6 总分 100 评分人签名 拟晋升职位直接
上级领导意见 部门经理意见 综合部意见 总经理意见 说明:评分分3档:90-100分,非常适合立即晋升;80-89分,可以晋升;79分以下,待考察,暂不晋升。
您可能关注的文档
最近下载
- (正式版)DB35∕T 2250-2025 《免陪照护病区服务规范》.pdf VIP
- 【教学课件】微专题课件:把握戏剧冲突.pptx
- 高级园林绿化工试题库(含答案).pdf VIP
- 微电影创作教程全套教学课件.pptx VIP
- 高二【物理(人教版)】实验:练习使用多用电表-教学设计.docx VIP
- 2025年执业药师考试《中药学专业知识(一)》真题及答案解析【完整版20259.pdf VIP
- 2009年十一月号 - 沙田培英中学.pdf VIP
- 统编版语文三年级下册22 我们奇妙的世界 教学设计.docx VIP
- 《戏剧影视表演剧目创作》课件——2.任务2 梳理中心事件与矛盾冲突.pptx VIP
- (完整版)小学三年级校本课程教材《趣味数学》.docx VIP
文档评论(0)