年度党风廉政建设工作计划.doc

党风廉政建设工作计划 为切实做好2010年党风廉政建设和反腐败工作，根据公司纪委的文件及会议精神，结合项目部实际，为新铁一标项目建设创造良好的工作环境，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，确保党风廉政建设责任制落到实处，特制订本年度项目部党风廉政建设工作计划。 指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观,学习党的十七大和十七届四中全会精神和党中央、国务院《关于党风廉政建设责任制的若干规定》，紧密围绕项目部的度奋斗目标，积极提高干部队伍素质，转变作风，联系群众，完善制度，强化监督，为施工生产提供有力的组织、政治和思想保证。 二、吃透精神，抓好落实 始终抓好上级有关廉政建设工作会议精神的贯彻落实，确保人人吃透会议精神，形成全项目部上下共同参与廉政建设的良好格局。依据上级精神，结合我项目部实际，制定切实可行的党风廉政建设实施办法，确保廉政工作开展有章可循。做到上有安排、下有落实、有回音。 三、多项措施并举抓学习 制定中心组及干部学习计划，组织职工认真学习党的十七大精神，中国共产党纪律处分条例和党内监督条例，认真学习《党风与党纪》、《科技信息》，适时组织干部、职工观看廉政建设专题片、上党课、接收革命传统教育，及时组织党员干部进行理论知识考试，增强党员干部学习的自觉性和主动性。坚持用正反两方面的典型教育党员干部时时自重、自省、自警、自律，增强广大党员干部的党性修养、法纪观念、反腐信心和廉洁从政意识。今年将把深学《党章》、《准则》和廉洁自律的各种“条例、条规”作为今年党员干部学习的重要内容，要求人人学《党章》、个个写体会。 四、以落实目标责任为抓手，进一步抓好队伍建设 以深入开展规范执法行为、促进执法公正和民主评议政风行风回头看活动为载体，继续抓好单位干部队伍建设工作，结合各自的工作职责，层层落实目标责任，加强监督，认真落实巡视督察制度，用好纪委监察信息简报和工作简报，对党员干部作风、阶段性工作落实情况实行动态管理，弘扬先进，鞭策后进，并将通报情况与干部年终福利兑现挂钩，认真抓好落实，进一步严肃干部的工作纪律、政治纪律，严肃项目部的财务、干部人事纪律。促使广大党员干部作风上进一步增强自律意识、工作上增强抢先意识，激励各部室、各队在管好自己的同时，还要管好自己的人，以抓好队伍建设促廉政建设工作的有序开展。 五、与贯彻落实“四个长效机制”和创“双优”结合起来 “四个长效机制”和创“双优”是四分部党建工作的重点，加强党员干部对党章意识教育、“八荣八耻”教育、党员领导干部的“八坚持八反对”教育等，开展“党员身边无事故、无次品、无浪费、无违纪”活动，使党风廉正建设有序进行，提高反腐倡廉的力度；开展以“围绕生产抓党建，贴近现场保廉洁”为主要内容的争创“双廉”活动，健全组织机构，注重制度建设，制订和落实预防措施，使反腐倡廉与工程建设同步推进，达到“打造一流专线，实现一流管理，培养一流人才”的目的。 六、政务公开，接受监督 深化政务公开，推进党务公开，严肃财务纪律，杜绝乱收费现象。重视职工的来信来访，就地解决信访问题，减少重复信访和越级信访，认真对待和妥善处理职工反映强烈的党风廉政建设方面的热点问题，着力预防越级集体上访，努力把问题解决在基层，维护项目部的稳定。认真落实《中国共产党党内监督条例（试行）》，建立和健全党内外监督机制，认真执行民主集中制原则，开好民主生活会，积极开展党内批评与自我批评，充分发挥群众监督和舆论监督作用，自觉接受组织和群众的监督。严格按照公司纪委相关文件的要求，进行自查自评和自纠，发现问题及时采取措施。 六、加强信息调研工作 结合党风廉政建设工作实际，广泛宣传本项目部抓党风廉政建设工作的新作法、好典型，深入基层调查研究，撰写高质量的理论调研文章，出台奖罚激励机制文件，使我项目部党风廉政建设信息调研工作上一个新台阶。 具体责任分工 按照考核和 “谁主管、谁负责”的原则。项目经理，总支书记对新铁一标的党风廉政建设负总责，总工、副经理、总会、经理助理对经理部党风廉政建设负主要责任，对分管部门负直接领导责任。 党总支书记殷风鸣负责经理部的党风廉政建设总体工作，主要负责办公室、协调部的党风廉政建设工作。 项目经理陈浩对经理部党风廉政建设负主要责任，主要负责：总工、财务部、物资部、工程部、安质部、工经部、试验室、一、二队的党风廉政建设工作。 副经理刘志刚负责安质部、一队的党风廉政建设工作。 副总工夏文明负责工程部、试验室、工经部的党风廉政建设工作。 总会王东晖负责财务部、物资部的党风廉政建设工作 经理助理缪大磊负责二号搅拌站、二队的党风廉政建设工作。 1