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- 2017-09-28 发布于海南
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第一章 编制依据
第三章 施工部署
2、安全目标:
按济南市文明安全工地标准施工。
3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插。我方工期安排如下:
2008年2月20日开工,2008年3月30日竣工,施工总工期:40天。
(二)施工组织管理
1、组织机构:
本工程按项目法组织施工,实行项目法管理,由项目经理全面负责。组建高效精干的项目管理班子,按照施工规律和工程实际需要全权组织技术、质检、劳务、材料安全等部门对工程施工的全过程进行系统管理,确保本工程的顺利完成。
管理人员及技术工人计划表
序号 工种 人数 级别 1 管理人员 8 3 木工 2 高级 4 瓦工 15 高级 5 电焊工 5 高级 6 水暖工 15 高级 7 防腐保温 8 高级 9 电工 5 高级 11 测量工 3 高级 12 壮工 10 合计 72
主要劳动力计划表
单位:人
序号 工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况 雨水 给、热水 采暖 直饮水 燃气
污水
强、弱电 1 管理人员 360 760 760 460 260 410 190 2 木工 32
3 瓦工 1200 1100 800 800 700 410 360
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