中型房地产企业规划管理考核指标.docVIP

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中型房地产规划管理考核指标 指标项 考核目的 考核内容 考核人 任 务 绩 效70% 计划完成情况 保证岗位计划目标与部门计划目标相一致 计划是否按时完成,计划执行效果 规 划 部 部 长 项目委托设计完成情况 确保项目委托设计在预计的时间内完成 项目委托设计实际完成时间与计划完成时间的绝对量对比 项目设计质量 保证项目设计一次性完成设计任务 项目设计是否出现重大技术问题;项目设计更改、变更的次数;施工图交接相关资料和手续的完整性 相关证件或手续完成情况 为了保证项目设计的顺利进行,在规定的时间内办理好相关证件或手续 是否在规定的时间内办理好相关手续(申报规划设计要点、申报规划设计条件等);是否及时办理工程建设规划许可证;办理证件/手续的实际完成时间与与计划完成时间绝对量对比 技术服务/支持程度 为保证公司施工组织总设计方案的良好运行,对相关部门提供的技术支持程度 技术服务信息的反馈速度;提出技术处理方案的合理性;技术处理效果 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商

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