体育局行政工作流程图.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
体育局行政工作流程图 1、体育局局长办公会流程 2、处级领导干部重点课题调研流程 3、体育局各类工作计划和总结起草流程 4、体育局党政重要文件、报告、论文起草流程 5、体育局行政发文流程 6、体育局行政收文流程 7、调研信息的收集、编发工作流程 8、简报、专刊、信息上报工作流程 9、督查工作流程 10、政务信访工作流程 11、业务工作参观考察流程 体育局局长办公会流程 2、处级领导干部重点课题调研流程 3、体育局各类工作计划和总结起草流程 提出修改意见 4、体育局党政重要文件、报告、 论文的起草流程 5、 体育局行政发文流程 6、体育局行政收文流程 7、调研信息的收集、编发工作流程图 8、简报、专刊、信息上报工作流程图 9、督查工作流程 10、政务信访工作流程 11、业务工作参观考察流程图 会议记录、纪要存档 局长审核会议纪要、签发 会议纪要 会议召开、会议记录 相关部门提供会议材料 确定会议议题 确定会议时间 通过 进一步修改 没有通过 进一步修改 通过 没有通过 提交局长办公会讨论 开展调研(发放调研问卷、实地调研、专家咨询、访谈) 报主管局长审批 形成报告 上局长会讨论 没有通过 通过 进一步修改 通过 没有通过 报主管领导审批 拟定调研课题 进一步修改 召开协调会,各科室承担相关任务 党委会审定 通过 进一步修改 修改、存档 报党委书记 通过 进一步修改 没有通过 上局长会讨论 报主管领导审批 进一步修改 进一步修改 没有通过 通过 征求各科室、基层意见 形成初稿 收集各科室 及各单位总结计划 成果转化(体育博览) 没有通过 上局长会讨论 报主管局长审批 形成报告 进一步修改 没有通过 通过 调查研究、组织座谈、征求意见 收集相关资料 接到任务 上报市、区政府及相关部门 档案室收回存档 相关科室传阅 领导拟办意见 档案室登记 局内文件 其他来文 上级来文 办公室编号、校对、发文、存档 领导签发 办公室核稿 主管领导审核 相关科室发文拟稿 报区两办、宣传部 进一步修改 存档 通过 没有通过 报书记局长审定 报书记、局长审定 进一步修改 没有通过 通过 分析、编辑,形成调研报告 收集信息 向各基层信息人员下发信息需求要点 报局主管领导审阅 进一步修改 没有通过 通 过 重要信息 科室印制,送区各相关领导、局领导,并以邮件形式发送至区两办信息科、朝阳报社、朝阳体育网站及各信息员电子邮箱处。 相关文件分类归档 办公室登记、编期刊号 报局办公室郭鹏处 email:gpgpgp@ 报局办公室刘金娟处 email:liujinjuan@ 行政信息 党务信息 各单位、科室信息员编辑 一般信息 归档备查 办公室督促检查办理情况 向分管领导汇报落实情况 通知承办单位 分管领导批示 办公室主任提出拟办意见 办公室立项登记 督办事项 进一步修改方案 受理部门直接回复信访者 受理部门在规定期限内反馈处理意见给办公室 送受理部门(相关部门) 局领导或办公室主任阅示 办公室汇总处理结果反馈信访者 办公室工作人员接待、记录 来访、随访、来电 没通过 通 过 实施方案 参观考察活动总结 组织实施参观考察活动 落实时间、地点、路线、参观考察人员等事宜 相关文件分类归档 报主管领导审批 草拟参观考察活动方案 科室确立考察时间、地点、内容

文档评论(0)

wxbsyx + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档