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某高速公路发展公司董事会秘书考核指标 考核维度：任务绩效 考核人：董事长 关键指标项 考核权重 考核关键点/标准 部门工作计划的制定情况 % 有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案 部门工作计划的完成情况 % 工作计划完成的及时性 工作执行和计划的偏差不多于[ ]处 部门费用控制情况 % 实际费用支出/费用预算 董事会会议的筹备情况 % 是否按要求准备会议材料、下发通知 会议召开前十天将议案报送董事等相关人员，无延误 各项程序合法，会议纪要无重大漏项 董事会决议的监督贯彻执行情况 % 是否在规定期限内向相关人员传达董事会决议 是否及时将董事会决议报交通厅备案 董事会决议执行情况是否督促检查到位 文件、资料、档案的完整性 % 文件、资料、档案无丢失、破损现象，无泄密现象 为董事会的服务工作 % 每季度撰写分析报告不少于[ ]篇 是否及时有效地提供其他信息服务和咨询 本部门规章制度的完备性 % 本部门工作制度是否完备、规范、系统、切实可行；制度执行严格 部门廉政建设情况 % 本部门全年无违法违纪现象  nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商