某高新科技企业人力资源部薪酬管理经理绩效考核指标.docVIP

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2017-09-28 发布于广西
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某高新科技企业人力资源部薪酬管理经理绩效考核指标.doc

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某高新科技企业人力资源部薪酬管理经理序号指标名称说明计分规则数据来源 1 薪酬计划有效性薪酬计划的编制和执行情况直接上级评价范围：0-100分人力资源部记录 2 薪酬计算及时性按时间要求完成薪酬的计算 1）=目标值，得100分 2）比目标值高，得0分人力资源部记录 3 薪酬计算差错保证薪酬计算的正确性统计期间内错误次数 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低5％，加10分，最高120分； 3）目标值的130％，不得分； 4）其余按线性关系计算人力资源部记录 4 考核组织按期准备好相关材料，组织相关人员进行相应的工作直接上级评价范围：0-100分 5 人力资源管理制度完善及实施随企业的发展，不断改进公司人力资源管理体系和相关制度、办法；直接上级评价范围：0-120分人力资源部各项制度 6 员工满意度员工满意度的高低是各项管理工作是否得到员工认可的标志，也是员工能否有足够的积极性的前提 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分； 3）＜目标值的70％，不得分； 4）其余按线性关系计算人力资源部员工满意度调查结果 nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商