修改绩效考评方案的说明.docVIP

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修改绩效考评方案的说明 一、修改现行考评方案的动机 目标考评实施12年来,积极的方面有:通过导向,突出了学校的全面工作,突出了建章立制,规范了资料的收集整理;通过对校长的奖励和政策的激励,有效地调动了校长管理的主观能动性和教师参与的积极性;引入满意率测评,引导学校注重了学校工作实绩,确保了稳定和发展。 存在的不足: 1、学校校长长期适应导向型考评办法,思考学校发展的积极性不够。 2、局集中考评为主,平时过程考评相对弱化了。 3、职能股室站主观能动性发挥不够,检查、指导作用发挥不足。 4、每年集中考评时,时间在10月、11月,人员抽派紧张,熟悉主要工作人员不足,并对学校常规工作形成了一定冲击。 二、现绩效考评方案突出的工作 1、深化课堂教学改革,大力推进“自学互帮导学法”,着力转变教师教学观念,实现教师主导,学生主体作用。 2、加强德育工作,促进学生良好行为习惯的养成和品德的形成。 3、大力加强师德教育,充分发挥教师的育人本领,倡导服务意识,牢固树立一切为了学生,为了学生的一切的思想。同时,规范从教行为,克服体罚和变相体罚学生及乱收费行为。 4、引入社会对学校、教师工作的评价,提高学校对社会的影响力。

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