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一、序言……………………………………………………………………………3页
二、设计部过程管理流程图…………………………………… ……………4页
三、设计部岗位职责…………………………………………………5-11页
设计部经理岗位职责………………………………… …………5页
店面经理岗位职责…………………………………… …………6页
首席设计师岗位职责………………………………… …………7页
主任设计师岗位职责………………………………… …………8页
副主任设计师岗位职责………………………………… ……8-9页
设计师岗位职责………………………………………………9-10页
店面助理岗位职责……………………………………… …10-11页
四、设计师规范条例……………………………………… ………11-15页
设计师合同规范条例………………………………………………11页
设计师报价规范条例………………………………… ………11-12页
设计师服务规范条例………………………………… ………12-13页
设计师图纸规范条例………………………………… ………13-15页
五、设计制图审核规定…………………………………………………15页
六、关于收取量房定金及设计费的标准…………………………15-16页
七、关于严禁私揽工程管理制度…………………………………16-17页
八、如何提高设计师综合素质………………………………………17-23页
九、优秀设计师的十项标准………………………………… ……23-24页
十、设计师常见问题问答录………………………………………………24-36页
十一、设计师日常行为规范………………………………………37-38页
十二、设计部规章制度……………………………………………38-39页
十三、客户洽谈资料………………………………………………………39-40页
十四、修订与解释权……………………………………………………… ……41页
欢迎加入公司设计部
服务贯穿你我他
满意是我们工作的唯一标准
全体客户
职务说明书——设计部经理
基本情况:
职务名称:设计部经理 部门:设计部 直属主管:总经理 职务陈述:
全面管理所有设计部店面的管理工作,保证公司业绩指标的完成,并争取新高,为公司的发展提供建议并参与决策。
基本职能:
全面负责设计部的各项管理工作,并承担责任,向总经理负责。
领导本部门完成公司下达的业绩指标。
不断完善设计部内部管理,调动设计师积极性,提高工作效率。
积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施。
协调本部门内部整体工作关系和员工关系,将设计部建设成团结合 作、奋发图强的团队。
制定本部门工作计划及培训计划,组织安排设计部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平。
为公司的发展,积极培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队组织。
负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行。
全面了解并掌握市场动态及发展趋势,把握设计方向,为公司的总体发展,提供战略性建议并参与高层决策。
按时参加或组织公司或部门各项会议,汇报或传达有关情况。
工作设施:电脑、打印机及日常办公用品。
工作关系:客户、工程部、客服部、财务部、企划部、行政部。
工作环境:安静整洁、有序协作的办公环境。
文件记录:
每日工作计划与记录(电子)
设计人员人力安排与计划(电子)
合同及补充条款、报价单(保存)——财务
市场部客户派单表——市场部、设计师(白板)
职务条件:
大专以上管理或设计相关专业,有深厚的行业经验和专业知识;
有丰富的管理经验和设计经验,有敏锐的市场洞察力;
有很强的领导能力、组织能力、感召力和影响力;
有极强的事业心和奋斗创新精神;
具有很强的独立分析和解决问题能力及良好的决策力;
远见果敢、沉着冷静、积极奋进。
职务说明书——店面经理
一、 基本情况:
职务名称:店面经理 部门:设计部 直属主管:设计部经理 二、 职务陈述:
全面负责店面的各项工作,带领店面全体员工完成公司下达的业绩指标及其他的工作任务,协调好与公司内部各部门间的关系,及与外部市场和其他相关机构的关系,营造良好的市场氛围和店面形象,确保店面整体工作的顺利进行,积极参与公司的各项事务。
三、 基本职能:
1、 全面负责本店的各项管理工作,并承担责任。
2、 领导本店完成公司下达的业绩指标及其他工作任务。
3、 负责本店员工日常培训计划的制定和实施,提高内部员工的整体素质和业务水平。
4、 最大限度的调动内部员工的积极性和创造性,选拔推
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