【精品】现化企业文化.ppt

心中信念系统（真理系统）的成因 家庭 学校 社会 企业 媒体 个人信念 体系 社会文化 反复影响 不断槽刻 文化与团队 员工和企业是利益共同体， 履巢之下安有完卵？ 文化与团队 目 录 文化与企业文化 企业文化的发展历程 企业文化的系统结构 企业文化与企业人 企业文化与团队成长 构建自己的文化基因 核心宗旨是一个公司存在的理由。一个有效的宗旨告诉企业内部的员工和社会大众，除了赚钱以外，我存在的价值和存在的意义还有什么，它更多地体现了企业存在的理想主义动机。 ■ 是一种崇高的原则性的精神目标 ■ 是对利益相关者所承担的责任 ■ 是企业的使命 ■ 体现了企业的理想与追求。 核心理念—核心宗旨 构建自己的文化基因 核心宗旨特点 除了赚钱之外存在的根本目的。对公司向消费者 提供什么价值的抽象描述。 2.公司核心宗旨犹如一颗镶嵌在地平线上空的指引明星，不能和特定的目标和业务策略混为一谈。 3.是公司的灵魂，是工作的理想主义动机。 4.是公司永远不变的理念。 5.具有指导意义，不具有区别意义。 构建自己的文化基因 核心宗旨：500强样板 Walt Disney（沃而特迪斯尼）的核心宗旨 为人类创造快乐（to make people happy.） Sony的（索尼）核心宗旨 体验科技进步应用从而促进公众利益发展的快乐 （to experience the joy of advancing and applying technology for the benefit of the public） Hewlett-Packard（惠普）的核心宗旨 至力于科技的发展以提高人们的生活品质 （to make technical contributions for the advancement and welfare of humanity） 构建自己的文化基因 * 现化企业文化 目 录 文化与企业文化 企业文化的发展历程 企业文化的系统结构 企业文化与企业人 企业文化与团队成长 构建自己的文化基因 “飞机上的联合国部队 ” 英国士兵 美国士兵 德国士兵 日本士兵 中国士兵 一个笑话 文化与企业文化 社会文化的定义 组织成员在知识、信仰、艺术、道德、法律等方面达成的共识，以及形成的能力习惯。 生命周期的基因 持续成长的土壤 永续经营的动源 企业在各种社会活动及其结果中，努力贯彻并实现体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。 1 文化与企业文化 三本书的命运 中国人 美国人 日本人 丑 陋 的 文化与企业文化 文化基因的深远影响 美国铁轨宽度 4.85英尺 英修—修电车—马车轴—路辙—两马屁—火箭助推器 猴子与香蕉 众猴—香蕉—呲水 起始文化的惯性（不假思索的习惯）影响 老板 创业时对职业消费与收入避税 为讨客户喜欢不择手段 文化与企业文化 文化基因的深远影响 日本：群居导致纪律与团队约束 美国：汽车轮子上的民族 印度：佛教的善使 中国：中庸之道，差不多文化 德国：军事管理下的严谨 文化与企业文化 思考几个行为的表现： ——婴儿成长历程 ——因环境改变而改变 行为的社会人 ——良禽择木而栖 ——近朱者赤近墨者黑 文化与企业文化 企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。进一步地，我们把企业文化分为广义和狭义两种。广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和。狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。 文化与企业文化 中国文化对企业文化的影响 形成组织效能的 群体意识形态 案例支持：回民支队 企业成员间达成的 团体心理契约 案例支持：大跃进 大家都能认可的 共同生活方式 文化与企业文化 企业文化的结构 企业文化 企业文化的层次 组织形为表现形式：显见的组织现象 （口号、摆设、结构、程序） 用以解释现象的工具 （目标、策略、价值、哲学） 无意识的信念、想法、感觉 （视为理所当然的） 容易改变 不易改变 文化与企业文化 目 录 文化与企业文化 企业文化的发展历程 企业文化的系统结构 企业文化与企业人 企业文化与团队成长 构建自己的文化基因 “信仰共同体”型文化结构 文化纽带：价值观同一 政治道德主导型 不重视利益的影响 强调思想、精神的认同 不