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《企业培训师基础技能培训》专题说明 课程纲要 一、准确定位：企业培训与培训师的角色 培训的基本定义 培训的目的及意义 职业训练与传统教育 成人的认知层面 成人学习的优势与障碍 几种学习特征 培训师的基础素质 培训师的核心能力 培训师在企业中的角色 培训师的职业角色 二、基本认知：企业的培训系统及其作用 培训部门定位 培训部门职能 培训体系的基本认知 培训体系示图 培训体系设计原则 人事培训系统概要 接班人培训系统 生产技能培训系统 讲师培训系统 职业生涯发展培训系统 培训调查、评估及认证系统 培训辅助系统 三、流程把握：培训工作的流程及其要点 培训工作流程 培训需求的来源 需求调查的对象 需求调查的方法及其运用 对学员进行个性化分析 培训计划的制订 培训目标的确定 常见评估工具的运用 持续跟进的方法 四、内容组织：课程开发与教材编写技巧 课程开发的基本思路 课程开发的基本原则 教材编制的模式举要 教材编写的基本步骤 收集素材的途径与方法 素材与主题链接的方法 素材运用的几种形式 关注内容的五个点 教材编写的文本体例 ＰＰＴ的作用 PPT制作的要素和要求 笔记与手稿的制作与运用 培训行为配置表的编制与应用 培训前的工具与场地准备 五、行为实践：现场呈现技巧及其关键点 现场呈现的四大关键任务 产生紧张情绪的原因 正面应对压力的方法 压 力 转 换 法 登 台 恐 惧 及