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委托单位:贵阳智诚松山花园物业有限公司
报告单位:上海开启房地产投资咨询有限公司
报告日期:二000年九月
第一部分:产品研究
地段
地理位置
本项目位于闵行区,内外环线之间(靠近外环线),吴中路与金汇路延长段交会处。如下图所示:
经过广泛市场调研以及定向产品测试,我们发现:本案所处地段社会认知度和认可度较低――在大部分客户眼中,本案所处地段相对偏远,配套设施比较缺乏,绝对不可以与虹桥和金汇混为一谈、相提并论!
实际上,一旦改造成功,吴中路应当是一条优秀的景观道路。但是在目前,吴中路的地段概念不为消费者认同;“金汇”是一个相对优秀的生活区的代名词,“金汇路”也因此被青睐。可惜,凡是到过本案现场的客户,大都拒绝承认本案属于传统的“金汇路”概念。因此,本案所处的原始地段概念甚为尴尬。
社会公众基于固有的感受,在地段价值判断上会普遍取值于3500元/m2上下,这与本案定位有明显差距。从某种意义上说,本案的地段价值判断有可能成为致命危机!
然而,在调研中发现:经过对本案周边环境改善的介绍后,尤其是亚洲第一大型的虹桥购物乐园建成、吴中路拓宽、金汇路贯通等目前已经启动的重大工程,使得客户对本地段前景关注程度提高,升值概念很快被接收,转而看好本区域的前景。看到这种转变,我们的信心也增强了!当然,这种转变带有某种潜意识里的投机性,不应该过于庆幸。
鉴于客户对地段概念在感知和认知上有一定出入的现象,地段教育显得尤为重要,关于地段的形象营造和概念传播显得至为关键!
交通
本案所谓的交通由“道路”和“公共交通线路”构成。
本案处于吴中路、金汇路交界处。目前,吴中路正在拓宽,金汇路有待打通――实际道路状况相对糟糕。但是吴中路的拓宽工程以及金汇路的延伸工程一旦于年底前完成,将极大地改善道路状况。
本案附近公共交通线路匮乏,仅有少量公交线途经,如到体育场的87路、721路,到中山公园的中卫线,但无至徐家汇的直达车。
交通问题已成为极为关键的问题,值得我们高度重视!
交通,可以采取“明”、“暗”两线出击的方式宣传:
明线――现有公交线路;增设小区巴士;引入新的直达徐家汇的公交线路。
暗线――本项目对面“虹桥购物乐园”的建成,必将促进该区域交通线的完善;金汇路将规划为商业步行街。这些将有效缩短消费者的心理距离,同时也将为本项目扩大消费群半径提供依据。
对于地段改造是否能够彻底,能否打消消费者的心存疑虑是本案成败的先决因素之一!
配套
在本案推出后相当长的时间内,本项目区域生活配套欠缺――除易初莲花大卖场外,其他生活、娱乐、健康医疗等设施屈指可数,成为消费者选择居住区域的一大抗力。
作为“亚洲第一购物中心”的“虹桥购物乐园”,已经引起部分市民的注意,一旦建成,相应配套马上会跟上。旁边的金汇路规划为商业步行街――商业、娱乐配套自然不会少。在今后1~2年内,配套将得到极大的改善。在一期的营销推广中,对消费者的引导,勾勒前景和升值潜力的描述十分重要。
然而,在实际炒作中还会遇到几个较大问题是:
虹桥购物乐园的成功与否直接关系到本案的外部环境――虹桥购物乐园具有相当规模型,然而在这样地段上是否能够一炮走红值得怀疑。即使最后成功了,但类似“南方商城”、“泓基休闲广场”一样的过渡周期就让本案尴尬至少半年!
吴中路拓宽工程计划到11月,即使工程不拖,本案至关重要的客户积累期的外部交通和形象都受到限制。
金汇路商业街的建成、营业更是需要足够的时间。
因此,在购房消费越来越理智的今天,本案(一期)推出的时机不妥,至少在配套描述上存在不现实性!
产品
规划
“均好性”是本案最显著的规划特征,虽然也带来“均不好”的嫌疑,但是在同质楼盘的“个案博弈”中本案总体规划基本处于“不优不劣”的局面。在环境规划方面,本案不惜工本的大投入和杭州院出色的规划设计相辅相成,完全超出竞争对手。假如真能操作到位:
卓越的特色环境规划将是本案最大的卖点!
――多次的市场调研已经证实。
在今后的传播包装过程中,环境规划特色将是价格和去化速度最有力的利基!
房型
从功能和特色出发,本案房型规划具有独到之处。
尤其是“加一”的房型规划,有一定新意,可以成为重点出击的卖点之一。
然而,就整盘户型比控制而言,本案明显失控――尤其是本案一期担负着快速去化、积累人气、树立品牌、扩大知名度的重任,而平均136平方米的户型带来的高总价将明显制约去化速度!象本案这样的个性特色楼盘,在中后期品牌知名度完成后,市场半径扩大到全市范围后大房型可能热销,但是:
在一期推出阶段,明显偏大的房型将带来销售压力!
在销售中,我们建议采纳“菜单式装修”模式。(具体利弊分析详见附件二:装修房利弊分析及建议)
小配套
类似外部配套的滞后性,本案一期的小配套也具有明显片
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