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项目可行性研究 案例 糖果大亨徐福记国际集团7日在新交所发布公告称，商务部已于12月6日批准瑞士食品巨头雀巢集团以17亿美元收购其60%股权的交易。雀巢计划把徐福记从新加坡交易所摘牌，摘牌时间将另外公布。根据此前发出的收购协议，雀巢将以17亿美元收购徐福记60%股权。雀巢提出通过计划安排方案收购徐福记独立股东所持有该公司43.5%的股权，此外，将再从徐氏家族目前持有的56.5%的股权中购得16.5%的股份，剩余40%股份，仍将由徐氏家族持有。 假设你是雀巢集团内部员工，试对该项目进行可行性分析并提交可行性分析报告。 1、总论 总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，且对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 (1)项目背景。项目名称，项目的承办单位，项目的主管部门，项目拟建地区和地点，承担可行性研究工作的单位和法人代表，研究工作依据，研究工作概况(项目建设的必要性、项目发展及可行性研究工作概况)。 (2)可行性研究结论。在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论。可行性研究结论包括市场预测和项目规模，原材料燃料和动力供应，厂址、项目工程技术方案，环境保护，工厂组织及劳动定员，项目建设进度，投资估算和资金筹措，项目财务