[调研资料]康缘战略规划报告-final-1125-汇报版.ppt

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江苏康缘药业股份有限公司 战略规划报告 --战略规划部分-- (征求意见稿) 要实现公司的战略目标,首先必须进行观念的更新 总述:报告会将确定康缘的总体发展战略并提出战略实施的建议 总述:如何实现“做强做大”是康缘总的战略目标 总述:康缘药业战略定位 本报告制定的是康缘药业公司战略,集团战略将在12月制定 战略规划目录 股东期望 基于股东的期望,新华信确定了康缘药业的愿景 基于对康缘愿景、历史和现实的认真思考和分析,新华信确定了康缘的使命 为实现愿景和履行使命,康缘药业需要拥有的核心价值观 战略规划目录 康缘的优势和劣势 中成药子行业机会与威胁 中成药(A)SWOT分析 化学原料药子行业机会与威胁 化学原料药(B)SWOT分析 化学制剂药机会与威胁 化学制剂药(C)SWOT分析 生物药子行业机会与威胁 生物药(D)SWOT分析 保健品行业机会与威胁 保健品(E)SWOT分析 行业SWOT分析总结 SWOT综合分析的结果表明,康缘可以考虑进入中成药、化学制剂药和保健品行业,生物药长期可以考虑,建议不考虑进入化学原料药子行业 中成药子行业吸引力评价 康缘中成药子行业业务优势评价 化学药制剂子行业吸引力评价 康缘化学制剂药子行业业务优势分析 生物药子行业吸引力分析 康缘生物药子行业业务优势分析 保健品行业吸引力分析 可以选择的行业组合——保健品 可以选择的行业总体评价——GE九方图 根

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