如何举办小型会议.ppt

为什么要开【聚】会 1、聚会是网络直销的利器，不懂得聚会的技巧，在这个生意中很难成功。 2、学会运用会场的力量，让团队在借力使力中快稳地发展。 会议的种类 一般分四种： 1、 创业说明会【招商会】[opp] 2、 家庭聚会[hp] 3、培训会【NDO】 4、表彰激励旅游研讨会 创业说明会的运作 懂得有效运用‘创业说明会’，成交的效果可能比对一的效果要好几倍，成交时间也会快得多 。 好的原因有以几方面 1、人数多、氛围好、增加参会人的信心 2、讲师的激情演讲和系统的介绍有更强的说服力和公信力 3、有一定的感染力和影响力 4、有进一步的确认效果 一般说明会的流程 1、问候！包括自我价绍 2、介绍公司（可用光碟展示） 3、产品说明、演示（可用光碟展示） 4、产品分享（经验和使用方法） 5、经营分配制度的说明 6、经营这份事业的成果分享 7、说服促成 8、总结及预告 怎么办好说明会 一、时间： 1、会期最好要固定 2、会时每个内容45-60分钟为好 3、每场会时最好2个小时 二、内容： 1、价值远景 2、公司与经营理念 3、产品与经营制度 4、激发行为 怎么办好说明会 怎么办好会议 三、环境： 地点最好固定、少变场地 会场最好宽敞无压迫感 场内光亮明快、有完整音、有公司标示和图片展示 椅子少放、来人就加 怎么办好会议 场内要有产品展示， 场外放茶水、场内不放！ 要有指示牌引导入场！ 远离噪音区！小孩不入内要让参会者感到舒心轻松！ 怎么办好会议 四、主持及讲师： 1、穿着.仪态.气质！ 2、语气.声调.肢体表达！ 3、开放.自信.风趣！ 4、互动.引爆热情！ 怎么办好会议 五、气氛： 1、选好用好视听器材,调气氛 2、老朋友主动和新人打招呼 3、上级主动和下级友好招呼 4、推崇优秀人才分享调气氛 注意的问题 讲稿主题不要随意变！ 一、便于复制、便于学、（新人听是新的，老人听便于学） 二、改变泛味、加故事！ 三、串插活动增加趣味性！ 注意的问题 因地制宜选择规模、各有千秋 大场：气势强，气氛热烈，气氛感染,容易让人产生信心！ 小场：气氛温馨，时间随意，举办容易，让人体味随和！ 会后会的作用 会后会是主体会议的跟踪服务器会后会进行得好，可以强化opp会议的力量！轻松达成目的地。 反之，会使opp会议获得的成果前功尽弃，除了可惜外、对市场还有一定的负面影响！ 会后会的运作内容及要求 1、确实应用ABC法则 2、调动新朋友的兴趣 3、回答新朋友的疑惑 4、提供所需的资料信息 5、趁热打铁，顺势促成 6、告诫先甪产品，后分享原则 要求 未成交应做到： 1、运用感性力量，让对方喜欢这个环境 2、预言封锁，防止负面 3、约定下次见面 从师旷劝学而感悟 俗话说得好，有志不在年高，活到老学到老。只要有目标、有恒心，有信心，有决心，年龄与成功无关。 谢谢大家！！ 如何举办小型会议 目的 不断销售产品 不断扩大销售队伍 有效跟进、沟通新人 掌握培训、复制人才方法 重要性 1、开会就会，不开会就不会，做到有人去要去，没人去也要去。 2、产生生产力最好的地方。五项全能方式：讲计划．产品学习．沟通交流．成功八步体验．小型会议运用。 3、培养讲师和领导人的摇篮：组织、策划、责任感、能力…… 4、增强各部门，伙伴之间的协作与凝聚力。 小型会议的种类 一、家庭聚会 二、珍珠店业务会议 三、专项会议,如咨询会、小型招商会、骨干培训会、产品知识培训会等。 如何运作会议 一、掌控会议脉博，把握会前、会中、会后尺度。 会前的准备 1、场地选择，环境和条件。 2、主办者拟定好计划，如参会人员和会议流程。 3、人员邀约和注意事项。 4、会议应备物件。 应备物资 1、产品、工具、白、墨板及笔 2、音响及资料、【光碟．书】 3、必要的调查表、购物单等 开好会前会 1、对会议要有估计 2、应到和能到人员估计 3、会中出现的问题估计 4、我们都应在会前会上有所对策的安排 对策安排 时间控制、干扰控制 人员稳定、会场秩序 分享发言、氛围配合等等！！ 会中会流程 1、主持人和嘉宾讲师服装 2、主持人跟踪全过程