【烘焙企业信息化解决方案】.doc

目　录 2 第2章 企业现状 2 第3章 信息化建设内容 2 第4章 易典ERP系统简介 2 §4.1 易典ERP系统概述 2 §4.2 产品模式 2 §4.3 产品核心竞争力 2 第5章 易典ERP系统解决方案 2 §5.1 生产管理方案 2 §5.2 原材料管理方案 2 §5.3 成品管理方案 2 §5.4 门店销售管理方案 2 §5.5 财务管理方案 2 §5.6 决策支持 2 第6章 易典ERP系统功能简介 2 §6.1 前台功能描述 2 §6.2 后台功能描述 2 第7章 实施方案 2 §7.1 准备工作 2 §7.2 实施调研 2 §7.3 安装易典ERP系统管理软件 2 §7.4 培训系统的使用方法 2 §7.5 运行门店销售管理系统 2 §7.6 使用易典ERP系统库存管理 2 §7.7 使用易典ERP系统生产管理 2 第8章 易典ERP系统带给企业的效益 2 第9章 项目投资预算 2 §9.1 硬件及网络建设费 2 §9.2 软件及使用费 2 第10章 自备服务器投资预算 2 §10.1 自备服务器配置要求 2 §10.2 自备服务器硬件投资预算 2 附录 易典部分客户 2 公司全称简介 企业介绍内容 企业现状 XXX现有的管理模式是：对质量、采购、销售、生产、行政、人事采用集中管理方式。根据这一管理模式，各机构的职能如下： 中心负责制定质量标准、规范、检测、执行和监督。 生产指挥中心负责制定工厂生产计划及生产调度。 销售公司制定集团销售计划、销售标准和规范，负责集团销售业务。 财务科负责全厂的资金计划，对资金使用和运行情况进行分析评价，对各分部的财务进行分帐管理（各分部的应收、应付和总帐等），各分部门的生产方式是按订单组织。  信息化建设内容 XXX知名度很高，在XX的影响力也很广，所以这个信息化项目不仅是一套应用系统的问题，它应包括以下的几个方面： 建设一个企业内部局域网(INTERNET)，此网将覆盖企业总厂及各部门； 对企业相关人员进行ERP系统的培训，建设一支高效的信息化队伍； 购置及相应OS环境( 易典ERP系统概述 易典烘焙食品ERP系统利用计算机和互联网的快速、准确、实时传递的特点，将企业生产、原料、成品、配送、销售等各个环节大量的信息按职责和管理权限随时传递到总经理、车间主任、仓库主任、配送中心、营业员、财务会计的计算机上，各部门可以随时掌握情况变化，合理安排生产、采购、配送、销售、结算，使企业各个环节的衔接更加紧密，有效堵塞了资金流失 产品模式 易典软件系统采用SAAS服务模式，即SOFTWARE AS A SERVICE（软件即是服务）。SAAS是易典公司针对烘焙企业从业人员对计算机互联网和软件操作不熟悉的特点，独家开创的一种全新的全程服务模式，即易典公司业务人员、技术人员利用互联网，随时为用户提供软件服务，帮助用户解决使用软件中的问题。SAAS模式为用户提供了服务器和软件维护，用户只需要向易典公司购买SAAS服务,就能得到专业的软件服务，不仅避免了用户在服务器和互联网接入上的大量投资，也使用户不再需要高薪聘请专业软件人才，SAAS模式对于中小型企业是最佳选择。 产品核心竞争力 易典ERP系统解决方案 生产管理方案 采取以销定产、订单式生产、两者结合等方式全自动智能编制生产计划，支持临时生产计划，各种干预因素提醒 自动计算原材料使用数量、生成领料单 分类别、有选择、按班组的派工 导出生产任务单，跟踪生产全过程，使生产责任细化，保证产品质量 原材料管理方案 原材料采购、入库、出库规范化 增设配料间管理，有效控制生产余料 合理配送各门店所需辅料 输出各种原料使用报表，对种原料库进行日清月结 成品管理方案 依据派工单进行验收入库 对门店订单进行配送、调拨 实时监控各门店销售数据以及产品实时库存情况，确保供货充足 输出各种成品报表，对成品库进行日清月结。 门店销售管理方案 直营店、加盟店、超市、代销点实现轻松管理 执行多种产品捆绑销售、打折促销、赠品活动方案 预收定金管理 储值卡、积分卡、打折卡跨门店使用，规范卡、券运作 门店产品灵活调拨 有效管理现烤类、裱花类产品制作、销售 会员生日自动提前 前台功能描述 1.销售产品 门店产品销售支持现金、刷卡、购物券、外欠销售；支持产品销售过程中的捆绑销售与赠品；支持对订购产品预收定金，各种产品支持打折消费。 2.订单报货 系统支持订货订单、补货订单、临时订单、特殊订单。编制订单计划时结合上周同期与今天销售情况智能编制订货订单、补货订单，临时订单、补货订单及时响应市场需求，特殊订单辅助厂内提前做好生产准备，保证市场供应。 3.产品调拨 门店正常营业过程中，在互联网畅通的条件下，各门店产品互通有无，依据市场需求灵活调拨产品，使用门店产品畅销