【管理会计】.ppt

管理会计 1、管理会计的定义 2、管理会计的形成与发展 3、管理会计的基本理论 4、管理会计与财务会计的区别与联系 5、管理会计人员的职业道德 §1管理会计的定义 狭义管理会计阶段： 1、管理会计是企业内部管理活动的一部分 2、管理会计为企业管理当局的管理目标服务 3、管理会计是一个信息系统 管理会计的定义 广义管理会计阶段 美国管理会计师协会：管理会计既为内部提供信息，也为股东、债权人、政府税务机关提供信息。 英国管理会计师协会：管理会计包括财务、预算、成本管理。 §2管理会计的形成与发展 1 二、以预测决策为基本特征的管理会计阶段 1、社会经济发展特征 二次世界大战以后，社会生产规模扩大， 市场竞争激烈，预测决策重要。 2、经济理论发展 系统论、决策理论出现 3、管理会计发展 形成预测、决策、预算、控制、考核、评价等理论、方法与应用体系。 三、以重视环境为特征的战略管理会计体系 1 目前发展重点 战略管理会计 作业基础成本制 客户资源管理会计 人力资源管理会计 社会管理会计 质量管理会计 非财务绩效衡量指标 战略管理会计(stratagem management accounting SMA) 为实现企业的竞争战略，战略管理会计因而出生。 1、西蒙定义：管理会计侧重于与竞争对手的对比。研究内容，市场份额评估；战略预算编制；竞争策略评估；竞争地位的变化与评估等。 战略管理会计（SMA) 2.Hilton(1999)之定义： 用以支持策略管理系统的一项广泛基础 的(broad-based)管理会计分析。 3.Bromwich(1990)之定义： SMA乃一项规范与分析工具,用以分析企 业产品市场的财务信息、竞争者的成本 与成本结构、以及监督企业与其竞争者 在某些期间之市场策略等。 战略管理会计（SMA) (续) 4.Shank(1989)之定义： SMA亦即战略成本管理，乃是成本信息之管理运用，可明确指引战略管理循环 的四项步骤：『形成战略、传达、执行 以及控制』。战略成本管理中有三个主 题：价值链、成本动因分析、及竞争优 势分析。 作业基础成本制（ABC) ABC是指以生产产品或提供劳务所进行之作业为成本汇集的中心点，将成本归属到各项作业，再经由作业，根据成本动因将成本归属到各该产品或劳务，而据以计算成本的一套成本会计制度。故 ABC可用来衡量成本和作业活动、资源及成本对象之绩效，分配资源成本至作业活动，而后根据成本对象使用作业活动之程度分摊作业活动成本至成本对象，辨认成本动因与作业活动之因果关系。 非财务的绩效衡量指标(Non-financial performance measures) 面对全球竞争和制造环境变化所导致的需求改变，组织必须考虑更多非财务的绩效衡量指针。例如品质、创新与劳动力参与。绩效衡量指针应能监控是否有效达成组织策略目标。Kaplan Norton (1992) 所建议的“平衡计分卡”即能弥补传统财务衡量指标的缺陷。 §3 管理会计的基本理论 一、管理会计的基本假设 二、管理会计的对象 三、管理会计的目标 四、管理会计的职能 五、为实现职能应完成的工作 六、管理会计的工作程序 七、管理会计信息的质量特征 一、管理会计基本假设 1、会计实体假设 2、持续运作假设 3、会计分期假设 4、货币时间价值假设 5、成本性态可分假设 6、风险价值可计量假设 （后3个假设国内外学界均公认） 目标利润最大化为什么不是假设？是具体目标。 二、管理会计的对象 管理会计的核算研究对象可以是整个企业，也可以是车间、部门、小组，甚至责任个人；上述主体的生产经营活动全过程，或者是某个方面。 三、管理会计的目标 为企业内部经营或投资管理提供方案、计划和信息。 四、管理会计的职能 1、预测 2、方案评价、决策 3、计划规划 4、控制 5、考核 6、报告 五、为实现职能应完成的工作 管理会计人员为实现管理会计职能，应做好以下工作： 1、向企业有关人员报告管理、控制、决策所需信息，特别是未来有关的信息 2、建立企业资源控制制度 3、参与信息系统的需求设计、系统控制设计 4、不断学习新的管理技术 5、保证信息的可靠及时 六、管理会计的工作程序 七、管理会计信息的质量特征 相关性 可验证性 客观、主观都有 及时性 成本效益平衡性 §4 管理会计与财务会计的区别与联系 管理会计 财务会计 1.以什麽为中心 内部 外部 2.有无强制性要求 无