【汽车运输成本管理1】.pptVIP

汽车运输成本管理 案例导入：沃尔玛物流运输管理案例。参见（阎平编《物流成本管理》P160-161） 沃尔玛的运输车队能以最低的成本高效率地运行，可见沃尔玛的成功与运输成本的精大细算密切相关。 演练 1、分析物流与运输的关系？ 2、物流运输的基本内容？ 一、汽车运输成本的概念---汽车运输成本是以货币的形式表示来反映汽车运输企业完成一定的运输工作量所支付的各种生产费用的总和。 二、汽车运输成本构成 （一） 按照生产要素划分： 1、外购材料费； 2、外购燃料费； 3、外购动力费； 4、外购低值易耗品； 5、职工工资； 6、职工福利费； 7、固定费用折旧费； 8、固定资产维修费； 9、养路费； 10、其他费用支出 课题： 汽车运输成本的计算 教学目标： 通过本课题的学习，了解汽车运输成本的计算方式，如直接人工成本、直接材料成本等项目的归集和分配。掌握相关成本项目的计算公式，掌握车辆租赁业务成本的计算方法，以能够准确计算出汽车运输成本。 教学重点：汽车运输成本项目的设置与内容、汽车运输完全成本的计算方法车队运输成本的计算、车辆租赁业务成本的计算 教学难点：车辆租赁业务成本的计算 课题： 汽车运输成本管理的要求及预测与计划 教学目标： 本课题的学习，了解影响汽车运输车成本管理的要求、目的，掌握本量利分析法，能够预算出经营过程的保本点、赢利点的业务量，物流成本计划的基本理论、能够对汽车运输成本进行预算和计划。 教学重点：汽车运输成本管理的要求、本量利分析法——盈亏平衡分析法、汽车运输成本计划 教学难点：本量利分析法——盈亏平衡分析法 汽车运输成本的预测与计划 一、什么是成本预测？ 成本预测是在企业的经营总决策的目标下,运用一定的科学方法，对未来成本水平及其变化趋势作出科学的估计。通过成本预测，掌握未来的成本水平及其变动趋势，有助于减少决策的盲目性，使经营管理者易于选择最优方案，作出正确决策。 课题:实训--汽车运输成本管理案例分析 教学目标： 通过本次实训，促使学生进一步掌握物流成本控制方法，从成本管理的角度分析汽车运输案例，分现其存在的问题，帮助企业寻找存在问题汽车运输合理化的解决途径，以汽车运输成本，不断提高企业经济效益。 教学重点：汽车运输成本构成与计算、汽车运输成本归集与分配、汽车运输成本分析与控制相关知识。 教学难点：运用汽车运输成本管理的知识分析案例 五、考核方式 由教师根据学生提交的实训报告综合评分，占实训成绩的20%。 （2）劳动生产率和工资变动对单位成本影响的预测：运输单位成本和工人工资成正比，而和劳动生产率成反比。 工资水平和劳动生产率变动对运输成本的影响（％）＝生产工人工资占总成本比重－生产工人工资占总成本比重×（1＋工资增长率）/（1＋劳动生产率增长率） （3）车辆运用效率变动对运输成本的影响 1）工作车日和车日行程变动对单位成本影响的预测：通过影响单位固定成本来影响单位成本的变动。 2）载运系数对单位成本的影响：通过影响单位固定成本来影响单位成本的变动。 载运系数＝重车平均吨位×实载率× 1/(1-拖运率） 车辆载重量利用指标：载重量,载重量利用率，吨位利用率，实载率，拖运率 二、运输成本计划 运输成本计划是企业对运输成本进行控制和分析的重要依据。按照不同车型和运输项目划分。 1、收集整理资料 2、对计划期内成本加以预测 3、编制成本计划 练习 1、分析教材P97—99的例题 2、某商店经营A商品分摊年固定成本31500元，每件A商品进价289元，售价340元，可变费用15元，该商店今年预计可销售1500件。计算保本销售量、预计利润额、经营安全率。 作业 进一步分析影响汽车运输成本的因素！ 课题： 运输成本分析 教学目标： 通过本课题的学习，使学生能够了解车辆运用效率指标的变动对单位固定成本和变动成本影响数值的分析，能够根据有关的公式，计算影响数额，掌握分类运输成本项目费用水平变动分析方法，如对甲类、乙类、丙类费用的分析。促使学生能对具体汽车运输方案进行成本分析。 教学重点：车辆运用效率对固定成本的影响、车辆运用效率对变动成本的影响、车辆运用效率指标变动对运输成本降低总额的影响分析 教学难点：车辆运用效率对固定成本的影响、车辆运用效率对变动成本的影响 演练 1、根据P106-108例题，分析车辆效率指标对于固定成本、变动成本的影响分析 2、阅读书本P103—104例题，总结分析运输成本计划执行情况的分析方法 一、计划执行的总体分析 目的：及时了解计划的执行情况，找出差距以及差距产生的原因，改进日后的计划编制；分析成本各项目增减的原因重点控制薄弱环节；深入研究各项目有无潜力，为进一