比瑞思2007年工作计划.doc

比瑞思2007年工作计划 根据北京检验检疫局2007年检验检疫工作的总体部署和局机关服务中心下达的各项指标，为了保证中心业务的持续发展，制定北京比瑞思科技服务中心2007年工作计划。 一、认真完成局机关服务中心下达的各项经济指标。 将局机关服务中心下达的收入指标、上缴指标、利润指标等分解到部门，努力开拓新的业务领域。通过提高代理报检业务的服务质量，扩大代理报检业务的范围及深化认证咨询服务，更好完成各项任务。 二、进一步加强内部管理，充实、完善绩效考核制度，加大对各口岸及各部门的监督检查力度，保证中心的各项工作有序开展。 三、做好中心员工及咨询师的培训工作。 为了提高业务水平，更好的为广大进出口企业服务，中心计划聘请有关专家对员工进行各类业务培训；技术委员会将根据咨询行业的动向及咨询师的业务需求，安排各类专业性培训。 四、搞好中心的文化建设。 （一）中心计划搞每季度读一本书活动，由员工推荐，中心统一购发，组织员工自习，并将读书心得发表在中心网站上，互相交流，提高员工的文化素养。 （二）中心计划组织员工进行拓展训练，使员工感受人与人、人与集体之间的关系，发现自我潜能，培养积极的人生态度和出色的团队精神。 （三）了解员工的业余爱好，组织员工开展各种类型的业余活动，丰富职工的业余生活，使员工在企业里工作愉快、舒心，增强企业的凝聚力，推进事业的发展。