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研究企业文化,不能不研究企业创业者和企业家,他们是企业文化的倡导者、维护者和管理者,他们的思想意识、个人品行和道德准则、思维方式和习惯、价值观和经营哲学,直接决定着企业文化走向和实质性内容。可以说企业文化与企业的创始人和企业家有着千丝万缕的联系。在某种程度上讲,有什么样的企业创始人,什么样的企业家,就会产生什么样的企业文化。但是,在这里我们首先必须将企业创始人和企业家两个概念分开,企业创始人可能是企业家,但也可能不是。特别是在现代企业制度下,企业的所有者与经营者分离,很多企业家并不是企业的所有者,更不是创始人,在一些长寿企业里,创始人可能早就离开人世,企业的经营者已经经历了多次“改朝换代”,所以两者不能够等同,但是,在中国,也有很多企业创始人也同时在企业的最高领导岗位上,可以说它既是创始人又是企业家。因此,本部分将这两者放到一起来论述企业文化源泉。 一、企业创始人和企业家的家庭背景对其影响 企业创始人和企业家个人经历可以大致分文这样几个方面:即家庭背景、个人经历、教育背景和成长环境。因为个人的思想意识形成无外乎受这几个方面的影响,其思想意识是经过后天的学习、教育、实践的磨练、家庭和社会环境的熏陶而形成的。由于这些因素对企业家的个性形成产生了深刻印象,塑造了他的个性,并在其思想深处构成了其判断事物的标准,因此,在他创业或从事企业经营时,意识的深处或潜意识中必然表现出来,左右着其经营风格和企业文化的倡导方向与内容。 人的一生中很多价值观念是在成人以前就形成的,而在成人以前的许多时间,是在家庭里度过的,其思想意识受家庭的影响很大。家长的思想素质对家庭成员及其子女价值观念和思维方式的形成、发展的影响。家庭在培养、教育子女具有以下几个特点。首先是家庭影响的普遍性。其次是家庭教育具有针对性。第三是血缘伦理的权威性。第四是潜移默化的渗透性。家庭教育与家庭生活的统一性,使得家庭生活的多方面因素都会对子女起着潜移默化的渗透作用。诸如家庭成员间的关系、家庭的气氛、生活习惯等,都会在耳濡目染的作用下,渗透到子女的思想意识中,特别是父母的言行以及家风对子女的影响更为深刻。尽管这种影响是不自觉的,但起着春雨润物的作用。 家庭环境对人的价值观念、思维方式的影响,除了父母的价值观,思维方式,对子女的教育态度之外,还有家庭的经济状况和社会地位等因素。家庭的经济状况和社会地位对子女的影响主要表现在:子女生活和成长的基本经济条件和是否处于社会的平等地位,这在客观上会影响子女思想的健康发展。家庭传统的延传,以人为载体,代代相续不绝,每代人都从上一代那里接受并复制固有文化,然后又把它传授给下一代,这种现象类似于生物的遗传。家庭是一个人文化启蒙的温床。家庭时时刻刻用各种方式对他施加影响,灌输文化传统,使他接受特定的行为规范,形成特定的情感方式、认知方式、行为方式和评价方式。中国传统家庭在对子女进行启蒙教育时,十分重视父母亲的表率作用,强调身教重于言教。而在社会化过程的早期阶段,子女往往把父母作为理想人格范型,模仿父母的情感、认知、行为和评价方式。父母的一言一行对子女都会产生影响,人的早期社会化带有鲜明的家庭地位和行业的色彩。家庭背景作为家庭的物质生活条件、社会地位、家庭成员之间的关系及家庭成员的语言、行为及感情的总和,对个人成长会发生潜移默化的影响,使其的价值观与思维具有某种倾向性。 在全球华人富豪中,被誉为“经营之神”的台湾塑胶集团董事长王永庆是一位凭个人奋斗走向商业成功的典型代表。从一个贫苦的农家子弟到拥有数百亿资产的巨富,王永庆的创业历程充满了传奇色彩。王永庆出生在台北一个贫困的小山村里。他的父亲王长庚是个茶农,家境十分贫寒。为了节省米粮,王永庆家平时一日三餐都是吃稀饭。在王永庆的回忆当中,小时候只有逢年过节才能够痛痛快快地吃上一顿猪肉和白米饭。7岁那年,王永庆的父母省吃俭用地送他上了学。为了减轻父母的劳动压力,每天上学前,王永庆都要把家里的水缸挑满。放学后,他还时常顺便扛一袋猪饲料回家。学校离王永庆家有整整10公里远,一个只有7岁的孩子,要翻山越岭地将几十斤重的饲料扛回家,其艰辛可想而知。童年时代的贫苦生活,磨练出了王永庆吃苦耐劳的精神和不屈不挠的意志。1975年1月,他在接受美国圣若望大学赠授荣誉博士学位的典礼上,说了一段发人深省的话:“我幼时无力进学,长大后必须做工谋生,也没有机会接受正式教育。像我这样一个身无专长的人,永远感觉只有刻苦耐劳才能补其不足。而且,出身在一个近乎赤贫的环境中,如果不能刻苦耐劳,简直就无法生存下去。直到今天,我还常常想,由于生活的煎熬,我才产生了克服困难的精神和勇气,幼年生活的困苦,也许是上苍对我的赐福。”在王永庆10岁生日那天,爷爷将初懂人事的他搂在怀里,语重心长地说:“我们王家世世代代都以种茶为生。但是看目前的情形,
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