卓朗科技研发部门绩效考核制度.docVIP

卓朗科技 研发部门绩效考核制度 编号： 版本：V0.2 语言：中文 文件状态：草稿 保密级别：绝密 文件标识： 研发部门绩效考核制度 当前版本： 0.2 作 者： 张雁佳 审 核： 完成日期： 2010年5月 变更记录 日期 版本 变更说明 作者 2010-5-18 0.1 创建 张雁佳 填表说明： 日期：文档变更的日期。 版本：对应文档的版本号。 变更说明：简单的变更说明。 作者：文档编写与修改者。 目录 1 目的和适用范围 4 2 考核原则 4 3 参与人员 4 4 工作程序 4 4.1 考核标准（考核内容描述有待调整） 4 4.2 考核期限 5 4.3 考评的权限 5 4.4 绩效考核评定时间 5 4.5 监督机制 5 4.6 绩效考核结果的输出 6 5 附表： 6 5.1 员工考核表 6 5.2 产品经理（项目经理） 8 5.3 部门经理考核表 10 目的和适用范围 为了有效掌握员工的表现，提高工作效率，合理评估员工的工作绩效，我们制定了绩效考核制度，通过考核，可以加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和管理员工，以实现公司整体素质提升的目标，为薪资、奖励、晋升、调岗及教育培训提供信息与依据。 本制度适用于研发部门的部门经理及管理下的员工。 本制度是公司整体考核体系在研发部门的试点。 考核原则 以目标为导向