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股权激励方案设计与实施及企业上市政策法律辅导培训
课程背景
2009年10月23日,中国创业板市场正式启航。在一个又一个创富神话中,创业板已经开始聚集越来越多的关注目光。不论是对国内成千上万的中小企业,还是高速发展的中国资本市场,都是天大的利好。我们的课程引入公司改制、股权激励、上市等一对一的专题企业诊断沙龙研讨,结合企业实际情况进行详细分析,让企业学员在培训中能有更多的收获。
课程特色
1、针对企业上市过程各环节实战讲解的课程培训,使学员系统了解将一个中小企业带入资本市场,并迅速做大做强的基本理论和方法,帮助企业直冲创业板。
2、实战的业内专家,带给你的不仅仅是知识,更为学员企业提供整套的创业板上市的工具与路径,甚至可以帮你直接操盘。通过案例分析,深入解剖企业成功上市的模式,帮助企业解决上市过程中可能面临的实际问题,从而降低企业上市成本。
3、现场咨询互动式培训---课程从头至尾一直采用案例研讨的授课形式,能现场咨询与互动,能让学员真正地学到、悟到、进而能使其与学员企业实际有机地联系起来。
4、系统全面的培训---本课程涉及了股权激励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容,并从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述。
5、实效、实用的培训---课程中的股权设计模式、操作模式、方法和程序等都是经过各相关企业的实践论证过其可行性的,完全是能使学员学以致用的,具有很高的学习参考价值和很好的实际效果。
6、专业而权威的培训---主讲老师对股权激励进行了十几年理论研究与实践,积累了上百家成功案例,并参与了很多与此相关的法规的调研、制订。运用其深厚专业的学术知识和丰富的实践经验可以为学员“量体裁衣”,制定出最佳的可操作的方案
7、实质性的辅导-----可以依据企业的实际情况,量身订做有效的股权激励方案并协助实施。
课程收益
1)全方位解读创业板的规则,帮助企业理解发行上市的各种法律法规、证券市场规范运作程序及各类信息披露的要求,对自身企业进行客观判断。
2)针对企业本身特点,为企业提供整套创业板上市的解决方案,帮助企业直冲创业板。
3)实战模拟,全面进行相关辅导,历练上市路演历程。
4)实战专家案例分析,帮助企业解决上市过程中可能面临的实际问题,从而降低企业上市成本。
5)为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,提高企业核心竞争力;
6)为您的企业打造“金钥匙”,充分激发员工潜能,促进企业持续发展;
7)为您的企业打造“金色降落伞”,完善元老退出等机制;
本课程将“手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”, 并能确保企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内。
课程大纲
第一天和第二天学习内容:股权激励方案设计与实施
一、股权激励的模式
模式1:期股
------武汉期股模式案例分析
模式2:股票期权
------美的公司股票期权激励计划案例分析
模式3:业绩股票
-------某科技公司业绩股票计划案例分析
模式4:帐面价值增值权
-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析
模式5:员工持股计划
------春兰集团的员工持股计划案例分析
模式6:虚拟股票
------甲公司虚拟股票计划案例分析
模式7:股票增殖权
------招商银行的股票增值权激励计划案例分析
模式8:限制性股票计划
------万科集团的限制性股票激励计划案例分析
模式9:管理层收购
------联想MBO案例分析
模式10:延期支付
-------A公司延期支付计划案例分析
模式11:年薪虚股制
模式12:干股
------某网络公司干股制度案例分析
二、如何设计股权激励方案?
1 XXX电子(深圳)有限公司背景介绍(以案例为中心来讲述如何设计股权激励方案)
2 确定实施前提条件----初步论证方案可行性
3 确定股权激励的目的
4 确定激励对象
5 选择恰当的股权激励模式
6 确定股权总量和各激励对象股权计算办法
7 确定股权价格、行权价格
8 确定激励计划的各时间安排
9 确定股票来源和资金来源
10 确定获授条件和行权条件
11 确定管理机制
三、如何实施股权激励方案?
1 建立内部监管体系
2 提交相关方案、文件资料
3 报告与审批
4 规范日常管理
5 确定信息披露方式
注:以上仍然以XXX电子(深圳)有限公司股权实施操作为例展开
四、如何确保股权激励达到应有的效果?
1股权激励常见病分析
“财散”能“人聚”吗?
老板心态问题
企业文化问题
“搭便车”问题
股权激励适用范围问题
2股权激励须有配套机制建设
股权激励与绩效管理
股权激励与薪酬机制
股权激励与公司治理
3 股权激励失败案例分析
五、股权激励涉及哪些主要的法律问题?
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