策源顾问房地产代理公司xx年培训计划.docVIP

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策源公司二00年培训计划    培训 种类 课程设置 设定对象 预计参加人数 预计课时 日程安排 一季度 二季度 三季度 四季度 职 前 培 训 基础 企业文化、规章制度等 新员工 50 4h 根据新进员工的数量(10人左右)组织集中培训。 参观楼盘 4h 专业知识 房地产市场分析 1h 成本费用分析 1h 业务操作流程 1h 广告策划介绍 1h 塑造成功的职业生涯 4h 职业礼仪培训 1h 综 合 管 理 类 高级 领导力和领导风格 总经理 副总经理 4 2天 ? ? 9月 ? 房地产投资规划 2 1天 ? ? ? 11月 2004第六届人力资源管理大会论坛博览会 行政副总 1 3天 ? ? 10月 ? 财务分析与内部控制 财务总监 1 2天 ? ? ? 11月 中级 情境管理与魅力管理 部门经理 经理助理 专案经理 40 5h ? ? 10月 ? 绩效管理 40 1天 ? ? 9月 ? 初级 房地产法规 全体员工 250 1天 3月 ? ? ? 电脑及网络知识及操作技巧 250 4h 2-3月 ? ? ? 成本管理 250 4h ? ? ? 12月 专 业 技 术类 业务部 建筑识图及常用材料知识 全体业务员 新进业务员 100 3h 2月 ? ? ? 小区规划及新技术的应用 100 3h 3月 ? ? ? 市场调研与产品策略 100 3h ? 4月 ? ? 礼仪及形象 100 3h ? 5月 ? ? 营销企划的方法 100 3h ? 6月 ? ? 销售业务流程 100 3h ? ? 7月 ? 销售表单填写及道具制作 100 3h ? ? 8月 ? 如何塑造成功的销售员 100 3h ? ? 9月 ? 说服客户的技巧 100 3h ? ? ? 10月 如何处理客户异议 100 3h ? ? ? 11月 销售问题与解决方法 100 3h ? ? ? 12月 合同、定单条款的解释 100 3h ? 4月 ? ? 贷款及相关税费的计算 100 3h ? ? 7月 ? 如何向专案迈进 四星以上 60 3h ? 5月 ? ? 销讲及提案报告的制作 60 3h ? ? 8月 ? 房地产价格及广告策略 60 3h ? ? ? 11月 房地产开发基础知识 100 3h 1月 ? ? ? 房地产开发流程 业务员 150 4h ? 4月 ? ? 企划在销售中的作用 150 3h ? ? 8月 ? 销售主管的销售管理 专案以上 25 1天 ? ? 7月 ? 房地产峰会 经理 5 3天 ? ? ? 11月 开发策划部 市调方法及技巧 研展人员 40 4h ? ? ? 10月 商业地产操作流程 策划人员 40 4h ? ? 9月 ? 当前形式下代理行业的前景及发展方向 40 4h ? ? ? 12月 房地产项目成本分析 40 4h ? ? ? 11月 房地产项目融资渠道及手段 40 4h ? 7月 ? ? 房地产策划方法 40 4h ? ? ? 10月 市场调研与数据分析 30 1天 ? 5月 ? ? 企划部 广告法 全体 30 4h ? ? ? 11月 广告创意 ? 30 1天 ? ? ? 11月 媒介品牌部 04年度传媒业高峰论坛 经理 1 2天 ? ? ? ? 4A公司媒介运作方法 媒介企划 40 4h ? ? ? 10月 广告专业技能培训 媒介人员 2 2天 待定 广告创意表现 2 1天 品牌建设与管理 品牌人员 2 1天 财务部 合理的税务规划 财务会计 2 2天 内部控制与内部稽核 2 1天 合理避税 经理 2 2天 人事行政 Cisco网络互联BSCI 网管 1 3天 劳动法规解析 法务 1 1天 金蝶软件培训 物资管理 2 5天 其他 考证 房产经济人 业务人员 30 2天 ? ? 8月 ? 销售上岗证 50 2天 ? 6月 ? ? 研讨会 HR研讨会 HR经理 20 4h ? ? ? ? 员工交流会 新员工 30 3h ? ? ? 11月 行政工作经验交流 行政人员 50 4h ? 6月 ? ? 野外拓展训练 ? 30 2天 ? ? ? 10月 专业考察 国外市场考察 ? 5 ? 待定 国内外地市场考察 ? 20 ? 上海周边市场考察 ? 30 ? 艺术展 企划人员 100 人次 总   计 ? ? ? ? ? ? ? 人力

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