管理学院专任教师教学绩效评鉴加减分项目.doc

管理學院專任教師教學績效評鑑加減分項目 97.01.14九十六學年度第一學期第一次院務會議通過 97.06.24九十六學年度第二次校務會議通過 98.12.28九十八學年度第一學期第三次院務會議修正通過 99.01.06九十八學年度第5次教務會議修正通過 填報人員 評鑑項目 標準 加分 備註 教師本人 教學問卷 教學問卷得分 0 採用原始分數 教學平台e-Campus 每使用教材、作業或討論區功能一項功能 1 本項加分最高3分 舉辦企業參訪 每一次 3 (1)佐證資料為參訪照片 (2)本項加分最高9分 參加管院演講或教學觀摩活動 每一次 1 本項加分最高3分 參加教發中心教學專業知能成長研習活動 每一次 1 本項加分最高3分 拓展實習機會 與一家廠商簽定合作契約並引介實習機會 2 (1)佐證資料為合作契約與實習證明 (2)本項加分最高6分 補救教學 每2小時 1 (1)針對大學部課程，教師於正常授課時數外，正式申請教室，透過e-campus發送email通知學生，並親自授課者方得計入 (2)調課、考試、分組討論、安排演講等均不得列入 (3)佐證資料為教室申請記錄與e-Campus通知記錄 (4)管院不定期查堂 (5)本項加分最高10分 指導學生參與全校性競賽競試活動 每一次 0~5 須附佐證資料 依院教評會議決議加分 指導學生參與全國性競賽競試活動 每一次 0~10 須附佐證資料 依院教評會議決議加分 指導學生參與兩岸或國際性競賽競試活動 每一次 0~15 須附佐證資料 依院教評會議決議加分 輔導同學參加研究所或證照考試成績優異 0~5 須附佐證資料 依院教評會議決議加減分 系主任 系教學配合度 系主任視教師教學配合度給分 0~8 (1)受評教師人數(不包含校長、院長與系主任)*4=該系之本項總分 (2)校長、院長、系主任皆為4分 擔任實驗室指導老師或負責籌辦 每一正式掛牌的實驗室 5 多位老師共同負責一實驗室時，加分平均分配 AACSB執行長 參與AACSB計畫 AACSB執行長視委員或工作小組成員配合度給分 0~8 AACSB委員或工作小組成員出席會議達70%以上方得給分 院教學群計畫總主持人 參與教學群計畫 院教學群計畫總主持人視各教學群成員配合度給分 0~5 向計畫總主持人正式申請成立之教學群方得給分 管理學院 教學卓越計畫 由院長視接受學校徵召參與規劃教卓計畫之教師表現給分 0~5 院教學配合度 院長視教師教學配合度給分 0~4 全院給分合計不得超過20分 無故缺課 每次 -5 事先調課獲准者不在此列 無故代課 每次 -2 事先申請代課獲准者不在此列 未將課程大綱上傳至選課系統 每門課 -2 每週未排課四天 -10 本項目不適用於本校兼行政職務之教師 未遵守授課學分數之規定 -10 本項目不適用於本校兼行政職務之教師 其他不當教學行為 0~-10 依院教評會議決議加減分 備註1：?書報討論?課程不實施教學問卷。 備註2：因規定導致無教學問卷分數者，教學問卷分數為70分。  學年第 學期管理學院專任教師教學績效評鑑計分表 評鑑項目 計分說明 得分 教師填報 主任初核 院長複核 教學問卷 教學問卷得分(採用原始分數。?書報討論?課程不實施教學問卷。因規定導致無教學問卷分數者，教學問卷分數為70分) 教學平台e-Campus 每使用教材、作業或討論區功能一項功能加1分(本項加分最高3分) 舉辦企業參訪 每一次加3分(佐證資料為參訪照片，本項加分最高9分) 參加管院演講或教學觀摩活動 每一次加1分(本項加分最高3分) 參加教學專業知能成長研習活動 每一次加1分(本項加分最高3分) 拓展實習機會 與一家廠商簽定合作契約並引介實習機會加2分(佐證資料為合作契約與實習證明。本項加分最高6分) 補救教學 每2小時加1分(限大學部課程，教師於正常授課時數外親自授課者；調課、考試、分組討論、安排演講等均不得列入；佐證資料為教室申請記錄與e-Campus通知記錄。本項加分最高10分) 指導學生參與全校性競賽競試活動 每一次加0~5分(須附佐證資料。依院教評會議決議加分) 指導學生參與全國性競賽競試活動 每一次加0~10分(須附佐證資料。依院教評會議決議加分) 指導學生參與兩岸或國際性競賽競試活動 每一次加0~15分(須附佐證資料。依院教評會議決議加分) 輔導同學參加研究所或證照考試成績優異 加0~5分(須附佐證資料。依院教評會議決議加分) 系教學配合度 加0~8分(受評教師人數(不包含校長、院長與系主任)*4=該系之本項總分。校長、院長