母婴店特训：销售翻倍，一天学会.pptVIP

四大步骤 三项注意：注意一：前二、三个月，每次培训后或是每两次培训后，请员工一起吃吃饭，聊聊天，增进感情，让员工爱上培训；注意二：任何时候，老板都要表现的喜爱培训——尤其在员工面前；注意三：最重要的：培训是门店经营管理的重要工程，一定要坚持下去，养成良好的培训习惯，才能培养一流的团队。所以，建议大家购买叶老师的“系列”培训光碟。 周本固元，母婴店核心能力就是销售能力 即将与您分享的课程是一：案例启示录，销售翻倍不是梦 即将与您分享的课程是二：导购月收入倍增方案——导购经营篇 就这样让导购的销售业绩翻番 一、案例启示录：创新来自执着，成长源于培训 课程精要总结 二、《导购月收入倍增方案》：赚钱的过程是不断的分钱 三、《导购月收入倍增方案》：鱼水情、感恩心 四、导购高效教炼术：四大教炼术、十大倍增法 * 《婴童店专用培训光碟》 销售翻倍一天学会 主 讲: 重要提示：《婴童店专用培训光碟》的培训方法与效果保证 第一步：店主预先观看、学习课程，每次学习一张光盘（一个课程）；并联系门店具体经营状况与导购员实际素质，做要点记录。（因为叶老师讲的是普遍现象，而门店则千差万别，所以要“理论联系实际”）切记：“店员学，老板不，效果等于零” 第二步：店主召集店员学习，先观看，再讨论45分钟至1小时。此时店主担任“引导师”角色，鼓励员工发言，提出合理化建议。切记：“只看碟，不