36月份工作考评.docVIP

尊敬的刘总： 本次考评是近三个月时间广告公司所有职员的综合考评（本人请刘总考评，并请指导本人工作的改进方向），考评力求全面、客观、准确的反映员工的工作状况（如评分中认为某人某项不合理，本人可举出事例，刘总可通过其他渠道调查真实性），分工作成绩、工作态度、工作能力三部分，非管理人员无须考评项为“无”。 参加考评人员：汤恒军、邓巨东、张万彬、向卫国 建议： 综合考评得分90分以上，属突出贡献员工，可进行一定的精神和物质奖励； 综合考评得分90分以下，80分以上属正常业绩员工，不奖不惩； 综合考评得分80分以下，70分以上总经理约谈，口头警告或辅导之； 综合考评得分70分以下，60分以上总经理约谈，严重警告或劝退； 综合考评得分60分以下，辞退； 员工考核评分表 考核员工：汤恒军 部门：创作部 职务：资深设计师 考核人：蔡叶淳 项目 因素 100--90 89—80 79--70 69--60 59以下 主管评分 工 作 成绩 工作质量 按规程办事 严格规范可以放心 偶尔有次要疏漏 有明显次要疏漏，无重要疏漏 有较多次要疏漏，或偶有重要疏漏 有明显重要疏漏或常有次要疏漏 70 工作结果质量 完全达到要求 偶尔达不到要求，但总体达到要求 多次达不到要求，但总体上能达到 总体上未达到要求，但差距不大 多次明显地达不到要求