软件测试实训-测试计划.pptVIP

软件测试实训-测试计划 主要内容 测试计划目录 测试计划内容 一、测试计划目录 二、测试计划内容 测试计划总论 测试策略的制定 测试方法的制定 测试标准的制定 测试资源需求 时间进度安排 测试过程管理 1、测试计划总论 （1）项目背景、项目目标 测试计划所从属的软件系统的名称； 该项目的历史，列出用户和执行此项目测试的计算中心，说明在开始执行本测试计划前必须完成的各项工作。 1 总论 1.1 项目背景 1.2 项目目标 1.3 系统视图 1.4 文档目的 1.5 文档摘要 2 测试策略 2.1 整体策略 2.2 测试范围 2.3 风险分析 3 测试方法 3.1 里程碑技术 3.2 测试用例设计 3.3 测试实施过程 3.4 测试通过/失败标准 3.5 测试挂起标准及恢复条件 4 测试组织 4.1 测试团队结构 4.2 功能划分 4.3 联系方式 5 资源需求 5.1 培训需求 5.2 硬件需求 5.3 软件需求 5.4 办公空间需求 5.5 相关信息保存的位置 6 时间进度安排 7 测试过程管理 7.1 测试文档 7.2 缺陷处理过程 （2）文档目的 本测试计划的具体编写目的，指出预期的读者范围。 （3）参考资料 本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文 属于本项目的其他已发表的文件 本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够找到这些文件资料的来源 2、测试策略的制定 测试策略是测试计划中重要的组成部分，总结测试过程中针对被测程序的特点需要采用哪些技巧、经验、方法并且合理的估算面临的风险，目的就是确保软件质量。 （1）制定整体策略 思考被测项目的特点是什么，测试人员对项目的熟知程度有多少，这次测试任务量有多大，根据这些特点制定基本的测试策略，比如采用著名的二八定律、编写测试需求、逐步完善测试用例库等。 根据项目的特点选用基本的测试技术，比如黑盒测试方法以等价类、边界值、次边界值等，是否有必要采用自动化测试技术，如果采用选择哪些自动化测试工具。 指明该项目的测试依据，所依据的文档来源、版本等。 （1）制定整体策略（续） 明确测试结果的评判标准，通常情况下以测试用例设计的预期结果将测试缺陷分成不同的等级，在测试计划中制定出每个等级的详细描述，并且根据时间以及进度取舍部分缺陷的修改环节。根据需求的优先级安排测试活动 规定被测项目的测试过程，明确每个阶段提交的文档，如果有必要用流程图表示出来。 （2）确定被测项目的测试范围 1、模块 …… 2、数据量 …… 3、硬件配置 …… 性能测试 登录系统 浏览目录 订购图书 …… 功能测试 测试范围 测试内容 （3）测试风险分析 测试人员的风险主要表现在测试人员自身专业知识、技能以及职业素质是否合格，对被测项目的熟悉程度、如果核心测试人员因故离开该项目是否有紧急预案等。 时间的风险要结合整个项目的进度考虑测试依据是否能按时到位、测试计划是否能正常进行、研发部门有没有可能因故推迟了提交项目的时间等。如果风险发生了会导致什么样的结果。 资源的风险主要表现在以下几个方面 硬件，设备是否充足、服务器配置是否到位； 软件，测试环境是否完全真实的模拟用户环境，必要的自动化工具及项目管理工具能否保证； 文档资料，测试依据能否准确、测试文档是否规范、需求变更导致的测试需求版本滞后问题。 （4）自动化测试策略 在实际工作中，除了可以参考以上所列举的通用测试选择策略外，还需要根据实际情况来灵活选择 3、测试方法的制定 测试方法的制定一般按照开发阶段和产品阶段进行划分，定义 每个阶段不同测试可以选择的测试方法。在测试方法中一般描 述以下几个方面 里程碑技术的制定，遵循软件生命周期测试工作主要有几个里程碑例如测试需求、测试设计、测试执行等，在测试计划中有必要按照里程碑制定每个阶段的完成标准。 测试用例的制定，指明测试用例采用的测试方法、执行步骤、保存方式、变更情况以及执行流程等进行详细的说明。 测试实施过程的制定，对测试实施进行制定，比如明确准备测试所需环境、数据、测试用例、记录缺陷、提交缺陷报告等。 4、测试标准的制定 通过/失败标准用来描述判断测试通过的要求，以及如何算测试是失败的 系统测试前的进入标准，描述了在开始测试之前需要做什么工作达到什么要求，确保进入标准得到满足的一种方式是进行系统测试准备复查； 退出标准，描述了在怎样的情况下可以结束测试，与计划不一致的地方; 暂停/ 继