郴州职业技术学院部门工作量化考核实施方案b.docVIP

郴州职业技术学院部门工作量化考核实施方案 第一部分 总则 1、为了更加客观、公正、全面地（考核）评价各部门贯彻落实学院党委行政各项决定、各项管理、工作绩效等情况，经党委行政研究决定，依据学院党委[2006]24号文件和学院教育教学服务质量管理体系文件及2007年部门量化考核实施情况,特对《郴州职院各部门工作量化考核实施方案》进行修订(以下简称《修订方案》)，《修订方案》自发布之日起施行。 2、部门工作考核实行量化打分，由基础考核分、群众测评分组成。二项的基本分均为100分，按比例加总计算。 ①基础考核分＝基本分（被考核部门的各项指标达到基本工作要求）＋各项加分－各项扣分； ②群众测评分：群众测评的实际得分，最高100分；测评记分权重优为1，合格为0.8，基本合格(含弃权)为0.6，不合格为0。 ③部门总得分＝基础考核分×90%＋群众测评分×10%。 3、领导调控分：院党委集体研究形成的对部门工作具有创新特色的加分，并非给各部门的平均分。最高加5分。 4、部门工作量化考核每年进行一次，在总分95分以上的部门中，按部门分类从高到低最多取前七名（专业系取前二名，其它部门取前五名）为先进部门。被评为先进的部门学院发给奖状和2000元奖金，其主要负责人原则上应为该年度先进个人，如果某先进部门有两位主要负责人，则在群众民主推荐的基础上由党委研究决定。量化总分在95分以上但未进入前七名