长沙通信职业技术学院员工年度绩效考评实施细则.docVIP

长沙通信职业技术学院员工年度绩效考评实施细则 为客观、准确地评价员工绩效，充分调动员工积极性，促进教育的不断创新，根据《湖南省电信公司员工绩效管理办法（暂行）》和中电信湘人力 [2008]4号通知的精神，结合学院实际情况，制订学院员工年度绩效考评实施细则。 一、绩效考评的原则 1．客观性原则：考评要以事实为依据，准确、客观地反映员工的实际工作情况，避免客观臆断和个人感情色彩。严禁利用绩效考评进行打击、压制、报复他人和采取小团体主义的做法。 2．公平性原则：对于同一岗位的员工原则上使用相同的业绩考评指标。 3．公开性原则：管理者要向员工明确说明绩效管理的标准、程序、方法、时间等事宜，使绩效管理有透明度。 4．开放沟通原则：管理者和员工要开诚布公地进行沟通与交流，评估结果要及时反馈给评估者，肯定成绩，指出不足，并提出今后应努力和改进的方向。发现问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通。 二、绩效考评的范围和方式 1．绩效考评范围包括学院全体在岗在册员工和派遣制人员。在试用期或见习期未满的人员，参加年度考评，部门只写评语，不确定等级。考评情况作为试用或见习期满转正任职定级的依据。 2．中层管理干部由人事劳资处组织考评；一般员工由各部门依据本办法，结合各部门特点自行组织考评。 3．绩效考评采用主管领导评价为主、民主评议为辅的方式。中层管理干部在党委意见指导下进行，副职由正职进行评价