第十二章物流企业组织管理.pptVIP

第十二章 物流企业组织管理 物流企业选择组织形态的意义 合理的企业组织形态是现代企业发展的必然要求 改变企业的组织形态是物流企业实现创新的需要 改变物流企业的组织形态是拓展物流业务、改善经营管理的需要 选择和确定物流企业组织形态是提高物流经济效益的需要 选择组织形态的原则 精干精简的原则 效率和效益原则 以客户为中心的原则 适应性的原则 与业务流程相结合的原则 与电子商务相结合的原则 科学合理的物流企业组织结构的特点 符合物流业务发展需要和物流企业经营特点的； 各部门职权与责任的划分以及相互协作是以现代企业分工为基础的； 管理是分层次进行的，各管理部门既要在统一协调中实施管理职能，又有自主权实行自动调节； 具有一定的弹性，会随着市场环境的变化而有所调整。 物流企业的组织结构的形式 独立存在，没有其它分支机构，附之以代理商 企业在总部之外设立有办事机构 业在总部之外设立有分公司 决定组织机构形式的因素 物流企业经营的业务 物流企业的规模 物流企业的外部环境状况 物流企业技术装备的现代化程度 组织机构的具体形式 直线制 直线职能制 事业部制 物流企业的组织手段 经济手段 行政手段 法律手段 物流部门的含义 物流部门是指企业设置的统一管理企业输入输出物资和产品的运输、保管、包装、装卸搬运和物流信息等业务的专职部门，它是由进行日常物流业务的现场（工