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- 2017-09-27 发布于广西
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系统集成项目管理工程师4项目管理一般知识.ppt
* * 4、项目管理一般知识 赵 洪 壮 harve_zhao@263.net * 4.1 什么是项目 ----项目是为提供某项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。 4.1.1 项目的定义 4.1.2 项目目标 项目目标的概念 成果性目标(简称项目目标) 约束性目标(简称管理性目标) 项目目标遵循SMART原则 项目目标的特征 不同的优先级 、 具有层次性 具有描述性 、 确定具有过程性 * 4.1.3 项目的特点 1)临时性--是指每一个项目都有确定的开始和结束。 A 临时性不一定意味着时间短。 B 临时性一般不适用于项目所产生的产品、服务和成果。 项目的成果是长期的,项目本身是短暂的 C 大部分项目多是在一定的时限内推出产品或者提供服 D 项目团队作为一个工作单位的存在时间很少超过项目本身 2)独创性 项目创造独特的可交付成果,如产品、服务或成果。“没有完全一样的项目” * 3)渐进明细 项目的成果目标是逐步完成的 例如,在项目的早期项目范围的说明是粗略的,随着项目团队对目标和可交付成果的理解更完整和深入,范围会就更具体和详细。 4.1.3 项目的特点 4.1.4 信息系统
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