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技术管理措施
1、施工技术管理的重点
1)本系统工程施工技术含量高,必须严格按照有关国家规范、标准施工。施工管理的重点是主要设备的就位及与其它工种之间的交叉配合,需要有一个统一的施工网络计划和一个强有力的施工协调班子。技术管理的关键是要有一套完整的设备安装、调试、检验和运行质量检验的标准和制度,并有完善的技术保证体系。
2)由本单位总工室组织专业工程师和工程项目部各专业施工员进行图纸会审,认真领会设计意图,熟悉施工图纸,对设计考虑不周之处与设计、监理、建设方商讨,以求合理的解决。对相关部位的安装内容进行标高和相对位置详细的加以排列,对于各种设备交叉及密集之处与建筑装饰等走向交叉、碰撞等,均应认真考虑其各自所占的空间有无矛盾。
3)组织学习,贯彻实施新规范、新技术、新工艺、新标准。做好施工技术资料的积累工作,做到准确、及时、完整,与施工进度同步。
4)由专业工程师编制本专业施工方案和组织技术安全交底,项目部施工员根据本专业施工工艺要求,在工程开工前编制出本专业单项技术措施,向施工班组进行详细的书面交底,提供安装草图,技术管理人员必须深入施工现场,及时解决施工中的技术问题。施工到工程安装关键处和质量控制点时技术人员必须到场指导和监督。
2、施工技术措施
根据本工程的特点,我方将采取一系列积极可行的技术措施确保工程合格标准,满足建设方要求。
1) 图纸自审、会审及图纸交底阶段,技术负责人接到图纸后组织专业技术人员进行图纸自审,领会设计意图,核对管线布局与其它各专业工种之间在结构、安装上存在的矛盾,并提出具体的技术措施和可行性施工方案。在此基础上会同有关单位参与图纸会审,提出深化设计方案,然后组织班组工人熟悉图纸,明确施工技术要求,确保施工质量。
2)设备安装、调试阶段,本阶段工作量大,测试数据多,技术要求高,根据工程实际情况做好统一部署计划,按施工作业面编制具体流水施工计划和施工技术措施,对施工质量进行跟踪监督,按部就班地做好设备的进场、安装、调试等工作。如电子设备开箱检查,网络设备部件单体校验,线路绝缘、接地电阻测试。
3) 全系统调试开通阶段,由单位专业工程调试人员负责,严格执行工程技术标准,对不同部位不同的技术要求制订调试方案,专职调试人员会同施工技术人员认真组织实施,保质保量完成系统开通工作,并做好系统调试报告。制作、整理、归档、保存、移交系统竣工资料。配合主管部门完成系统的调试、检测、验收工作。确保系统一次性验收通过。
质量保证措施
在项目质量控制中,要对施工过程质量进行控制,也要对最终产品的质量进行控制。因此,质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求,要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制,除了共同的合同文件、设计图纸以外,还有各种专门的技术性法规或其他规定。材料和设备质量的控制依据有关产品的技术标准;有关试验、取样、方法的技术标准;有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。凡涉及新用材料时,应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。
工序质量的控制依据有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范,必须严格执行有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范;凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程,应事先进行试验,在此基础上制定出施工工艺规程,并应进行必要的技术鉴定。质量控制中的工具、技术和方法在弱电系统工程项目实施与开发过程中,都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。
常用几种工具各种材料与设备的质量及规格测试诊断工具这些工具应能进行设备的拓朴关系分析、单元测试与功能测试。不仅能提供各种测试诊断结果,还能生成性能分析报告,以协助组织最终交付业主的有效测试验收用例的集合。系统配置管理工具支持配置管理人员对配置的更新管理;支持配置管理人员在不同的工程文档相关内容之间进行相互检索,并确定同一工程文档某一内容在工程文档中的涉及范围;同时还应支持系统配置管理人员对系统配置更改进行科学的管理。工程文档辅助生成工具与图形编辑工具主要用来绘制描述系统分布与结构的系统结构图、设备连通图以及绘制描述系统特性的一些其他图形。项目实施开发人员利用这个工具的正文与图形编辑功能,可以比较方便地产生清晰悦目的工程文档与图件,也有利于对工程文档进行更改,还有助于提高工程文档的编制质量。 施工准备工作质量管理建立健全施工现场组织机构,明确每个人的工作岗位和工作范围;在施工组织设计指导下,及时编制施工方案和质量保证技术措施;做好各专业的准备工作;配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集,修改设计和技术核定等技术文件;组织特殊工种技术培训,操作资格审查或考核;施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备;做好施工人员技
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