网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

学生拓展训练方案.ppt

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
成功体验拓展培训中心创立于2005年前身是清华大学继续教育学院拓展培训部,是国内一家专业提供拓展训练活动策划和执行的专业机构。总部设在北京,分部设在武汉、天津、河北。中心下设主题活动策划咨询和体验式培训两个独立事业部,拥有数十名专业咨询顾问,均在各自领域有着多年的实际工作经验。 成功体验拓展培训中心的优势专业领域包括:团队建设、员工激励、巅峰销售、培训培训师、生涯潜力、人力资源等领域,以及战略规划、企业文化塑造、营销策划、工厂运营、销售管理、企业资源效能管理等作业体系。 ???? 成功体验拓展培训中心拥有庞大的国内一流的名师专家团,并以其独特的培训方式完全区别于传统教学模式,训练及服务方式独树一帜,效果十分显著,为行业树立了新的课程标准和服务标准 。 我们的优势 美国培训与发展协会(ASTD)、国际体验式培训协会(AEE)会员 中国体验式培训的积极推广者,国际化的课程设计、领先的训练科目创新研发 《财富》世界500强在华知名企业选择成功体验 超过50个城市和地区的大型培训项目策划与执行经验、数十次百人以上大型跨地域培训经验 世界500强企业中国人寿保险公司为我们全程保驾护航 独资建设拥有北京地区全复式拓展训练基地、5年以上执教经验的教练队伍充分保障训练效果 ?100%的安全保障、叁万人次培训无一意外的业绩保障100%安全 培训师:中心拥国内最优秀的体验式培训师、资深的培训师队伍,体验式培训师长期从事培训技术的研究与实践以及人力资源开发,具有良好的人文知识背景和教育学、管理学、心理学素养,同时精通指导各类户外活动。他们具有国内第一批从事体验式培训的资深经验,并通过多年的理论与实践中得到不断提升,使我们能满足客户多层次的需求。 ◇富有激情◇敬业专业◇专业资质◇丰富的管理实践,深厚的人生阅历◇精通指导户外运动◇擅长培训引导技巧 保护教练:具有国家颁发的教练员资格证书,多年从事户外及拓展培训工作,有丰富的保护理论和万余人次培训的实践保护经验。 器材设备:全部使用具有国际权威认证的一流品牌,并严格遵守器材的检查和更新制度。 安全体系:安全是我中心最为重视的问题,被视为公司的生命线。 在安全问题上强调以预防为主,从本质上消除任何不安全隐患。 我们通过以下几个方面,积极预防安全事故的发生: 规范的安全培训、完善的安全管理制度 符合国际安全标准的器械 培训师丰富的经验和敬业精神 聘请专家担任培训基地培训设施的设计和施工,确保设施的安全性能万无一失。 对工作人员和培训师均进行规范的安全培训,包括设施和器械的操作使用,培训实施过程中安全要点的注意、防范和保护等。 培训师均经过专业资质培训,确保培训师能安全实施培训。 制定详细周密的安全管理制度,包括对工作人员和培训师的定期安全操作培训、对培训设施以及器材的定期检查和更换等。 购买和使用的安全器械全部为专业的国际顶尖品牌,如CAMP、BEAL、PEZAL等。我们使用的这些器械和品牌至少要具有ULAA(国际登山联合会标准)或CE(欧洲标准)的认证,以确保培训实施过程中参训学员的生命安全。 为每一位参加培训的学员购买保险,以确保每一位学员的安全受到保护。 中心自成立以来,从未出现过任何安全事故。 中心在北京拥有自用基地两处,合作基地32处,在全国十一个省市分别拥有合作基地。 * -----体验式活动策划书 培训对象 培训项目 设计思路 培训基地 培训流程 公司介绍 培训费用 增值服务 参训人员:研究生 活动时间:2011年12月份中旬一天 活动人数:120人左右 培训地点:成学校体育场 组织问题 绩效提升 讲师授课 行为转变 传统培训 体验培训 管理者 员工 决色与职责 目标与计划 绩效与激励 领导与团队 职业态度 企业文化 岗位技能 模拟体验 讲师引导 参与模拟场景 培训师引导 行为转变 管理者+员工 团队探索出路 管理知识点拨 知 行 知 行 行 体验式培训的优势在于通过“先行后知”的方式,让学员更深刻地体会实际管理困境,通过自我反思与总结,学习管理常识,探寻方法与思路,更好地实现“行为”转变,从而提高团队的整体绩效。 绩效 提升 传统培训与体验式培训的比较 体验式学习正如她的名字所暗示的那样…从体验中学习 她是一种以学习者为中心的学习方式,使参与者能够管理和承担与其他人共同学习的责任 David A. Kolb的体验式学习圈 体验式培训的理论依据 -体验式学习圈 体验式培训的理论依据-冰山理论 冰山海面以下的部分由价值观、态度、Traits、Motives等构成,由于太接近深层的个性而被称之为“隐藏的”(Hidden),在很多时

文档评论(0)

一天一点 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档