通达利典当行员工手册.doc

通达利典当行员工手册 目 录 第一章：序言 第二章：董事长致辞 第三章：公司概况及发展 通达利典当行简介 通达利典当行发展 第四章：员工管理 1、入职指引工作纪律劳动合同管理 6、员工福利 7、薪资管理 序 言 欢迎您加入通达利典当有限公司，共同参与公司未来的发展，在此谨祝您工作愉快！ 希望你在投入工作之前，仔细阅读这本手册。本手册帮助您全面了解我们公司。保证您的权益和明确义务，以提高工作效率和严格执行规程。希望您全面了解本手册各项内容并切实遵行。以此手册为指南，完善自我，不断改进。 随着企业的发展，各项规章制度将随之更加完善。通达利保留对本手册之修改权和解释权。 通达利典当有限公司 行政人事部 二零壹壹年九月二十日 董事长致辞 董事长： 第三章：公司概况及发展 通达利典当行简介：湖南通达利典当有限公司，于2008年12月正式成立。经国家商务部和湖南省公安厅批准成立，许可经营典当融资业务的企业。公司注册资金00 万元人民币。公司拥有一支优秀的管理团队，汇集了众多在金融、房地产、企业管理、法律事务等领域有着丰富实践经验的专业人员。公司本着“诚信共赢、快捷创新”的服务宗旨，立志打造出湖南省内典当行业航母，以为广大中小企业和个人提供融资服务。 从成立之初至今，通过公司决策人一次次的成功决策与良好的公司运作模式，在公司成长之际我司逐步与各金融机构建立了良好的战略合作关系，建立了稳定的融资渠道，培育了忠诚的客户群，而这一些最终为打造一支高效和谐的团队，使公司成为长沙资本市场上联系上下通道的一座坚实桥梁打下了基础。与此同时，我公司也将为进一步创新、拓展市场，继续发挥灵活多样的融资优势，以严谨的工作作风、规范的科学管理、专业的业务水准和高效诚信的服务，为企业和个人融资需求牵线搭桥、排忧解难，竭诚为社会各界提供优质的服务，力争在近年内成为湖南乃至全国典当行业的标杆式企业打下坚实的基础。 第四章：员工管理 1、入职指引1．员须向人力资源部提供身份证、学历证、免冠近照，并亲笔填报准确的个人资料。 2. （1）姓名； 2）家庭地址和电话号码； 3）婚姻状况； 4）出现事故或紧急情况时的联系人； 5）培训结业或进修毕业。 3．公司提倡正直诚，并保留审查员所提供个人资料的权利；如有虚假，终止试用或解除劳动合同。 .员工按如下程序办理报到手续： （1） （2） 3．试用期不超过六个月。期间，如果员公司实际状况、发展机 4． （四）考勤制度 1. 员工应于上午上班、下午下班按指纹考勤。刷卡时间纪录作为考核员工劳动纪律的依据，员工超过8∶30（5分钟以内不记）上班视为迟到。迟到每次处以伍拾元罚款。 2. 员工在17∶30前下班视为早退。早退每次处以伍拾元罚款。 3. 迟到或早退累计三次处以贰佰元罚款，季度累计五次或年度累计十次自动与公司解除劳动合同。 4. .员工上、下班无故不考勤，视为旷工。纪律 （三）.培训档案及记录管理 1、培训档案的建立 公司开展的新员工入职培训、各类员工在职培训等活动结束后，人力资源部应建立相应培训档案备查。 2、培训档案的内容 培训档案的内容包括参训人员名单及出勤记录、培训内容等相关项目。 3、培训档案的用途 建立培训档案，是规范公司培训管理的重要措施，让各类培训均有相对完整详细的记录，避免重复培训，造成不必要的资源浪费。同时，培训档案也是公司对于人力资源部组织和开展的各类培训活动进行评价和考核的重要依据，保证培训效果及质量的重要手段。 （四）、培训考核 1、培训期间如有特殊原因不能参加培训者，须出具部门负责人签字的书面证明，经由人力资源部批准。其它情况一律视为事假考核。 2、培训期间，上课时间后15分钟内到或下课时间前15分钟内离视为迟到或早退；迟到或早退15分钟以上者视为旷工，按公司考勤管理制度进行处罚。 3、培训结束后，根据培训内容和受训人员层次水平不同，可采取笔试、口试、实际操作等形式进行考核。 4、各部门应指定部门培训负责管理员，报人力资源部备案，公司将培训计划完成情况纳入部门绩效考核指标中。 5、对于年内完成培训计划任务突出、培训效果较好的部门和个人，将作为先进部门、先进个人评比的重要条件之一； 对于完成较差、达不到培训要求的，取消先进评选资格，公司将给予通报批评和处罚。 6、每年年末，根据培训情况，对成绩优秀的人员给予奖励，包括荣誉奖励和适当的物质奖励。特别突出者，可向人力资源部推荐，作加薪、晋级和选拔后备干部的重要参考依据。 4、 员工