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5025917－组织发展工程（分公司） 业务主管荣誉激励体系 一、营销荣誉激励体系宗旨与规则 二、营销荣誉激励体系分类 1、业务代表荣誉激励体系 2、业务主管荣誉激励体系 3、营销服务部荣誉激励体系 三、荣誉激励体系操作方法 目录 四月份业务激励案 快马加鞭不下鞍，春城草原赏日出 一、竞赛时间： 2006年4月1日－4月30日 二、业务伙伴奖项： 10万以上 昆明+西双版纳7日游 5-10万 内蒙古大草原5日游 3-5万 泰山观日出 30强服务部45连动对抗赛—对抗双方 组 挑战方 迎战方 组 挑战方 迎战方 1 鹤壁+70 登封 9 宝丰 汴梁 2 红旗+60 中原 10 汤阴 巩义 3 浚县+50 新密 11 唐河 温县 4 济源+50 金源 12 正阳 长葛 5 涧西+30 濮阳 13 伊川 南乐 6 固始+30 荥阳 14 修武 新郑 7 鸿雁+20 东方红 15 孟州 博爱 8 驻马店 禹州 二、营销荣誉激励体系分类 1、业务代表荣誉激励体系 2、业务主管荣誉激励体系 1、世纪圣典 2、泰康杯 3、高峰会 4、5025917工程 3、营销服务部荣誉激励体系 目录 业务主管荣誉激励体系 世纪圣典（总公司） 1 、竞赛时间 2006 年1 月1 日—12月31 日 2、竞赛指标：FYC 3、评选标准（A类分公司） （2）业务总监：所辖团队累计FYC前7名 （3）业务经理：营业部累计FYC前11名 （4）业务主任：营业组累计FYC前15名 业务主管荣誉激励体系 世纪圣典（总公司） 4、入围标准 （1）业务总监：所辖团队月均FYC ≥8万元 （2）业务经理：营业部月均FYC ≥3万元 （3）业务主任：营业组月均FYC ≥1.2万元 5、奖励办法 （1）荣誉称号、证书、奖牌（总公司授予） （3）参加总公司组织的世纪圣典之旅 业务主管荣誉激励体系 泰康杯（总公司） 1 、竞赛时间 2006 年1 月1 日—6 月30 日 2、竞赛指标：FYC 3、竞赛方案（A类分公司） （1）业务总监：所辖团队累计FYC前6名 （3）业务经理：营业部累计FYC前9名 （4）业务主任：营业组累计FYC前12名 业务主管荣誉激励体系 4、入围标准 个人上半年月均FYC≥ 6000元 且单月最低FYC≥ 1000元。 5、奖励办法 （1）荣誉称号、证书、奖杯（总公司授予） （2）参加总公司十周年庆典，获得司庆献礼奖 （3）参加总公司组织的泰康杯荣耀之旅 泰康杯（总公司） 业务主管荣誉激励体系 高峰会（分公司） 1 、竞赛时间 2005 年7 月1 日—2006年6月30 日 2、竞赛指标：FYP 3、业务经理入围标准：直辖部FYP ≥50万元 4、业务经理评选标准：12 名 集团 名额 第一集团 6 第二集团 4 第三集团 2 业务主管荣誉激励体系 5、业务主任入围标准：直辖部FYP ≥20万元 6、业务主任评选标准：20 名 7、奖励办法 （1）荣誉称号、证书、奖牌 （3）参加分公司组织的表彰大会及旅游 集团 名额 第一集团 10 第二集团 6 第三集团 4 业务主管荣誉激励体系 高峰会（分公司） 高峰会（分公司） 业务代表荣誉激励体系 “营业部”看谁有能耐！ 至3月31日 高峰会（分公司） 业务代表荣誉激励体系 “营业部”看谁有能耐！ 至3月31日 高峰会（分公司） 业务代表荣誉激励体系 “营业部”看谁有能耐！ 至3月31日 高峰会（分公司） 业务代表荣誉激励体系 “营业组”看谁靠前！ 至3月31日 高峰会（分公司） 业务代表荣誉激励体系 “营业组”看谁靠前！ 至3月31日 高峰会（分公司） 业务代表荣誉激励体系 “营业组”看谁靠前！ 至3月31日 5025917－组织发展工程（分公司） （一）、竞赛时间： 2006年1月1日——12月31日 （二）、入围标准： 1、每季度累计标保25万的营业部； 2、每季度累计标保9万的营业组。 业务主管荣誉激励体系 5025917－组织发展工程（分公司） 业务主管荣誉激励体系 二、营销荣誉激励体系分类 1、业务代表荣誉激励体系 2、业务主管荣誉激励体系 3、营销服务部荣誉激励体系 1、IQMA 2、营销服务部晋升荣誉激励体系 3、高峰会