设备管理四大标准的编制.doc

设备管理四大标准的编制 （上海宝钢设备检修有限公司2007.6.5） /view/758ba314339d810d636e20891d704cda.html 设备管理四大标准的定义 设备点检标准 点检标准是指规定对设备按一定时间周期、固定的地点、确定的标准对设备进行检查，掌握设备的状态，以作为编制设备检修的周期、检修项目等的依据。 设备给油脂标准 给油脂标准就是按一定的时间、按规定的油种、一定的数量对设备的润滑剂进行添加或更换。 设备维修技术标准 维修技术标准是为了确保设备能通过点检和检修手段，来保证设备能达到制造厂的功能和满足生产的需要，也是设备点检和设备检修的技术依据。 设备维检修作业标准 检修作业标准是点检员确定检修作业流程、工艺、工时和费用的基础，是单位进行检修作业的依据。 检修作业标准规定了作业名称、作业方法、作业顺序、作业条件、技术要点、安全注意事项、使用工具以及作业人员、作业所需时间和作业费用等。 点检标准的编制 2.1、设备点检管理的基本原则和特点 、基本原则： 定点 定标准 定人 定周期 定方法 定量 定业务流程 定点检要求 、主要特点 能准确掌握设备现状 通过点检能使资料积累 能使设备的故障和事故停机率大幅度下降 维修费用明显下降 维修计划加强 不断扩大状态检修的比例，实现优化检修 2.2、点检分类和周期 按点检目标分类 、良否点检 （2）、倾向点检 按点检方法分类 、解体点检 （2）、不解体点检 按点检周期分类 、日常点检 （2）、定期点检 （3）、精密点检 2.3、点检标准包含的具体内容 点检路线图 点检周期表 点检设备的名称 设备点检的内容和标准 2.4、点检标准的编制格式 ①点检路线图的编制 点检员应根据点检标准的要求，按开展点检工作方便、路线最佳兼顾工作量的原则，编制所辖设备的点检计划，再按照每天点检计划编制点检路线图，达到准确、合理、省时、有效作业的目的。 点检标准格式： 注1：设备名称和设备编码栏的填写应与检修技术标准一致。 注2：项目栏填写设备可能发生劣化的部位和检查的项目。 注3：内容栏填写点检要素，如压力、流量、温度、异音、振动、给油脂情况、磨损、松弛、裂纹、腐蚀、绝缘等。 注4：周期栏填写表示方式为H—小时、S—每运行班、D—天、W—周、M—月、Y—年。 注5：点检方法栏应按下列名称填写，即看、听、触摸、嗅、敲打、仪器检测、解体。当使用其他方法时可作具体说明。 编制： 审核： 2.5、 编制依据 （1）设备使用说明书和有关技术图纸资料。 （2）检修技术标准。 （3）参考国内外同类设备的实际资料。 （4）通过PDCA循环取得的实际经验积累。 2.6、点检标准的分类 2.6.1。按通用性分类 、专用点检标准：用于非通用的专用设备的点检标准。 、通用点检标准：用于通用设备的电气、动力设备的点检标准。 2.6.2。按点检周期分类 、日常点检标准：用于短周期的生产操作、运行值班日常点（巡）检作业。 、定期点检标准：用于长周期的专业点检员编制周期管理表的依据与定期点检作业。 2.6.3。编制方法 部位与项目。（2）点检内容。（3）点检方法。（4）点检标准。（5）点检状态。（6）点检分工。（7）点检周期。 2.7、点检员的工作方法 实行目标管理 搜集设备状态信息进行倾向管理 应用“七步工作法”，抓住“五大要素” 2.8、专业点检员的一天 定修日管理 紧急故障处理 作业区0.25h 休息1h 协调交流1h 作业区0.25h 正常点检作业3.25h 管理工作2.5h 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 日修管理 日修管理 2.9、点检员的座右铭 我—是现场设备管理者—意识。 要—坚持半天现场点检—基础。 努—力协调按计划检修—要领。 力—争设备故障率为零—目标。 干—学结合不断提高—活力。 好—的点检员是受人尊敬和大有前途的—信念。 2.10、点检应建立的台账 ①点检员工作日志 ②点检周报 ③设备缺陷报表 ④点检员月报表 ⑤设备管理月度综合分析表 ⑥主要检修工作情况 ⑦月度检修费用表 ⑧年度大修、