三号电站班组建设年实施方案.docVIP

三 号 电 站 “班组建设年”活动实施方案 为了进一步加强和规范电站经营管理，提高我站一线班组管理水平，规范班组管理标准，夯实班组管理基础，强化现场安全管理，提高职工的思想、业务素质和遵章守纪、履职尽责的能力，按照《永昌县水电开发公司“班组建设年” 活动实施方案》的统一布置，认真开展“班组建设年”活动，特制定实施方案。 一、“班组建设年”工作思路 根据“水电开发公司‘班组建设年’活动总体实施方案”的要求，紧密结合本站班组管理实际，深入扎实开展班组建设实践活动。以制度建设为重点，系统提升班组标准化管理水平；以绩效管理为导向，推进管理人才、技术人才、技能人才建设，全面提高一线员工的思想、业务素质。从根本上夯实管理基础，促进班组管理上台阶、工作上水平。 二、成立“班组建设年”活动小组 （一）活动小组成员 组 长：郭祥 副组长：孙其同 张佰年 成 员：皮建福 刘三鹏 王永光 孙红兵 陈志明 秦 涛 周永忠 史彦琴 王 军 李中虎 周 军 （二）活动小组职责 （1）全面领导“班组建设年”活动； （2）对“班组建设年”活动进行总体安排、协调； （3）组织制定“班组建设年”活动实施方案； （4）组织和指导“班组建设年”活动实施方案的实施，组织并开展好工作。 班组基本情况 三号电站共八个班组，其中生产技术组一个、渠道班一个、运行班组六个。 四、“班组建设年”活动内容 （一）、制定岗位职责 1、管理岗位职责 （1）电站站长岗位职责 （2）电站副站长岗位职责 （3）电站会计兼出纳岗位职责 （4）电站保管兼炊管员岗位职责 2、生产岗位职责 （1）、电站生技组长岗位职责 （2）、电站生技副组长岗位职责 （3）、电站生技员岗位职责 （4）、电站运行班长岗位职责 （5）、电站运行副班长岗位职责 （6）、电站运行人员岗位职责 （7）、电站渠道水工班长岗位职责 （8）、电站渠道水工副班长岗位职责 （9）、电站渠道水工人员岗位职责 （10）、电站线路工作人员岗位职责 （二）、制定管理制度 1、基础类管理制度 （1）、电站考勤制度 （2）、电站学习培训制度 （3）、电站例会制度 （4）、电站微机管理制度 （5）、电站档案资料管理制度 2、生产类管理制度 （1）、电站设备管理制度 （2）、电站设备缺陷管理制度 （3）、电站设备定级管理制度 （4）、电站设备巡视制度 （5）、电站重大技改项目管理办法 （6）、电站生产场所文明生产管理规定 （7）、电站生产场所器具定置管理规定 （8）、电站备品备件管理规定 （9）、电站工程项目建设管理规定 （10）、电站生产技术资料档案管理规定 （11）、电站科技成果管理办法及实施细则 （12）、电站消防管理制度 （13）、电站易燃易爆危险物品管理制度 （14）、电站“两措”管理办法 （16）、电站关于加强《安规》考试工作的有关规定 （17）、电站各级人员的 安全生产职责 （18）、电站反违章管理制度 （19）、电站安全三级预控机制实施细则 （20）、电站工作票接地线管理制度 （21）、电站运行管理制度 （22）、电站交接班制度 （23）、电站设备定期试验维护管理制度 （24）、电站操作、监护管理制度 1、营销类管理制度 （1）、电力营销管理办法 （2）、电能表校验管理办法 （3）、电费抄表、核算、收费管理办法 （4）、计量器具周期检定制度 （5）、电站线损管理办法 （三）、清理规范设备台帐，规范各种记录、图表。重视设备评级工作。 1、清理机电设备、水工建筑物、按名称、规格型号、技术参数、单位、数量、制造出厂日期、安装使用位置等登记造册，建立设备台帐。 （1）、水轮机组 （2）、附属设备 （3）、电气一次设备 （4）、电气二次设备 （5）、水工建筑物 2、规范各种记录图表 （1）、中控室运行值班记录 （2）、主机室运行值班记录 （3）、安全生产活动记录 （4）、业务技术培训记录 （5）、机组运行记录 （6）、交接班记录 （7）、线路及设备巡视记录 （8）、避雷器动作次数记录 （9）、事故、障碍、异常记录 （10）、备品、工具清册 （11）、发电站各种保护动作记录 （12）、工作票登记 （13、设备定级表 （14）、安全工器具检查试验记录 （15）、设备缺陷及消除理路 （16）、主变调压记录 （17）、调度命令记录 （18）、操作记录簿 （19）、油开关跳闸记录 （20）、水工建筑物巡视记录 （21）、设备检修记录 （22）、各种工作票 （23）、各种操作票 3、整理机电设备、水工建筑物施工、竣工图纸及检修图纸 （1）、发电机设计及安装图 （2）、变态器设计及安装图 （3）、调速器及其附属设备安装机原理图 （4）、励磁系统原理图 （5）、电气一次接线图纸 （