桥施工组织设计03.docVIP

第一章 编制总说明 一 编制原则 1、严格设计规范、施工规范 2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与相结合通过对劳力、设备、材料、资金、技术和信息的优化配置，实现工期、质量、成本及社会信誉达到预期目标认真贯彻落实ISO9001:2000质量体系，满足业主对产品质量的要求，以优良工程为质量目标。盆地腹心地带。东接安岳县，南邻资中县，西靠仁寿县，北连简阳市，东北到乐至县。东西长59.1公里，南北宽50.7公里。距成都市87公里；成渝高速公路、成渝铁路、成渝公路、沱江纵贯全境；是新兴资阳市的政治、经济、文化中心，沱江上的一颗明珠。已形成中等城市发展框架。雁江区属亚热带浅丘地区，气候温和，四季分明，物产丰富。雁江区是典型的四川盆地红岩丘陵区。丘陵多为浑圆形或长条状、桌状的浅丘和中丘，岗丘杂陈，连绵起伏，山脊走向明显，沟冲纵横曲折，谷坡平缓，覆盖紫色砂页岩互层。境内沱江及其支流两岸，小平坝变化座落其间。 ????县境内地势起伏不大，海拔在390米——460米之间，相对高度在40——90米左右。最高点是回龙乡老鸦山，海拔544米，最低点是铜钟乡罗家坝河边，海拔316.8米，最大高差227.2米。县境西、西北、东和东北部较高，向中央逐渐降低，并向东南倾斜，沱江及其部分支流均向东南流入资中境内。雁江区气候温和，冬暖春早，夏无酷署，年平均气温17.3摄氏度，年均日照1233小时，年均降雨量965.8毫米，年均无霜期303天第三章 施工总平面布置 按照施工设计图纸，结合路段现场条件和施工需要，对本路段施工总体平面进行布置。施工总平面布置按减少用地、方便施工管理、方便生活的原则进行，结合现场考察掌握的实际情况，施工总体平面布置图主要从七个方面着手考虑： 1、最大限度地在征地界范围内布置； 2、永临结合，巧用工序时差，灵活调置，即先期临时，后期永久； 3、设施健全配套，满足规模生产需要； 4、就近便利、安全可靠； 5、尽可能地减少施工期间的相互干扰； 6、交通方便，能够对各个施工点进行及时的指挥与调配。 具体布置如下：项目经理部设在北村桥附近公路傍闲置建筑工地处，在建筑物内首层设置项目经理部，设有：办公区、生活区、监理办公室。混凝土拌和场、料场、预制场。 一、场地布置 1、项目部驻地 项目经理部作为整个项目的管理指挥中心和对外联络机构，具备交通方便，各种生活、生产设施相应齐全的条件。项目部内设置指挥调度中心，配备具有丰富经验的调度人员，运用科学的管理手段，建立健全调度指挥制度，及时、准确、有效地与业主、设计单位、监理部门取得联系，协调内外关系，确保工程顺利进行。 2、工地测量、试验室 在本项目指挥部设立测量组、试验室，配置足够、精密的检测仪器。选择专业技术能力强的、有丰富工作经验的测试人员到本项目任职，确保线路中心，构筑物各部尺寸放样准确无误。试验员跟班作业，确保原材料进场和施工中各项试验检测工作及时、正常进行。 3、拌和场 拟在项目经理部内设混凝土拌和场，以满足施工的需要。在拌和场旁设置料场，料场要按要求进行地面硬化和防雨措施处理。 施工组织机构的主要职责范围 我公司组织精干人员，组建项目经理部，全权代表本公司，对工程实行项目管理，以合法、有效的各种施工方法和管理手段完成本项目的施工任务。施工组织机构的主要管理人员及各部门的主要管理职责如下： 一．项目经理：主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、文明施工、工期和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理和对外协调等工作。 二．总工程师：主要负责技术工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作。 三．工程技术部： 1、组织设计文件会审，编制实施性施工组织设计、分项工程施工方案和技术交底。 2、负责现场交接桩、复测、施工测量、施工技术交底、技术指导。 3、办理变更设计，建立技术及质量管理日志，做好项目档案管理工作。 4、掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。 5、组织重点技术难题攻关，检查指导作业队的技术工作。 6、编制竣工文件，参加工程竣工验收。 四、计划统计部： 1、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 2、合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产。 3、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。 4、协调各分项的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。 5、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。 6、编制项目施工的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。 7、负责编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况、协助计量、财务部办理验工计价和内部承包核算和工程统计工作。 五、质检部：主管质量检查计划的编制，并检查、